采购风险管控报告(3篇).docx

采购风险管控报告(3篇)

本次大宗原材料采购风险管控覆盖年度12类核心品类，包括钢材、铜材、铝材、塑料粒子、橡胶、轴承、电机、铸件、紧固件、密封件、涂料、包装材料，涉及采购金额18.72亿元，占年度总采购额的68.3%，对应企业年度营业收入27.4亿元，管控范围覆盖供应商开发、招标定价、合同签订、履约验收、付款结算全流程，共梳理全链条风险点37项，其中高风险项5项、中风险项12项、低风险项20项，经量化评估初始风险敞口合计4062.24万元，占对应采购额的2.17%。

1.风险识别

采用流程拆解法对采购全链条每个节点的风险进行逐一识别，结合历史损失数据、行业风险报告、供应商调研信息，将风险划