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2026年全校月度工作目标推进方案

一、总体要求

以立德树人根本任务为核心，紧扣学校“十四五”发展规划收官攻坚阶段目标，锚定2026年年度工作要点确定的12大类72项核心任务，按照“月度拆解、节点管控、权责清晰、闭环落实”的原则，将年度目标细化分解到每个月度、每个责任主体，通过过程督导、动态调整、考核联动的工作机制，确保各项工作按节点推进、按标准落地，全年核心任务完成率不低于98%，重点改革事项突破率100%，师生满意度测评不低于92分。

二、月度核心目标拆解与责任体系

（一）1月：年度工作布局与学期收尾攻坚月

核心目标

完成2025年度工作复盘考核，发布2026年度工作要点，保障期末教学、考试、寒假安排平稳落地，启动春季学期资源筹备。

具体任务及指标

1.年度考核复盘：1月10日前完成17个教学院部、22个行政职能部门2025年度绩效考评，考核结果与年度评优、绩效奖金100%挂钩；1月15日前发布《2025年学校办学质量白皮书》，梳理问题短板30项以上，明确2026年改进方向。

2.期末教学管理：1月18日前完成2123门课程期末考试组织，试卷批阅、成绩录入准确率100%，考风考纪违纪率控制在0.1%以内；1月20日前完成本学期教学质量评估，梳理不合格课程12门以内，建立整改台账。

3.寒假工作安排：1月15日前发布寒假放假通知，完成1234名留校学生的住宿、餐饮、安全保障