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眼科三基三严培训计划

为强化眼科全体在岗医护技人员的基础理论、基本知识、基本技能储备，落实严格要求、严密组织、严谨态度的医疗质量管理核心准则，防范医疗风险，提升专科诊疗服务能力，结合眼科亚专科设置及临床工作实际，制定本培训计划，具体内容如下：

一、组织管理架构及职责

（一）培训考核领导小组

由医务科主任、眼科主任担任双组长，眼科教学副主任、护理部专科副主任担任副组长，成员包括眼科各亚专科组长、护士长、教学秘书、医技组组长。领导小组主要职责为审定年度培训方案、统筹调配培训资源、保障培训专项经费、审批考核结果及奖惩意见，每季度召开1次培训工作推进会，协调解决培训实施中的堵点问题。

（二）培训督导考核组

由5名具有副主任医师及以上职称、从事临床工作≥15年、无重大医疗差错记录的医师，联合2名主管护师及以上的眼科专科护理专家、1名主任技师组成督导考核组。主要职责为审核培训内容的科学性与规范性、监督培训过程的落实质量、负责技能操作考核的评分与点评、每季度开展1次培训质量抽查，确保培训全程符合“三严”标准。

（三）专职培训管理团队

由眼科教学秘书、护理教学组长、医技教学组长各1名组成专职管理团队，负责培训课程排期、师资对接、考勤管理、学习资料发放、培训档案建立、考核成绩统计等日常事务。其中教学秘书为培训工作第一执行人，直接对教学副主任负责，每月末提交当月培训工作总结及下月培训安排。

二、培训对