人员精简及效益提升.pptxVIP

202X人员精简及效益提升202X

人员精减優化改革背景---行業現狀分析公司已步入微利時代原材料上漲,行業市場價格低,利潤減少同行業的人机比配置經驗對比,人手優化具有一定的空間組織架構复杂,不利于管理,且在信息傳遞存有失真的風險招工難,員工流失率高工廠租賃成本增加深圳地区人力成本迅猛增長行業現狀六大痛點

人员優化精减系统分析--现状人员分布现状人员分布人员分类人数所占比率现场管理人员349.91%生产辅助人员5616.3%直接生产人员25173.2%文职人员20.58%合计343100.0%

人员優化精减系统分析--现状人员分析人员分布及比率车间机台数（台）人员分类人机比率（直接生产啤工）人机比率（CBU全部人员）现场管理人员生产辅助人员直接生产人员文职人员A41181612421.51人/台1.96人/台C2768671.24人/台D1968531.39人/台其他4247合计8734562512343所占总人数比率9.91%16.33%73.20%0.58%

人员優化精减系统分析---现状人機比率啤工作业内容加工水口啤件水口位切除作业加工批锋去除啤件边缘毛刺清洁油污啤件表面油污清洁处理包装产品成品啤件的包装作业4项作业内容人機比3车间A车间1.51C车间1.24D车间1.39各车间人機比横向对比

啤工作业内容分析评估对其工作内容进行分析评估，主要体现在以下几个工序方面：25