胜任力模型搭建与运用.pptxVIP

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目录01企业经营与人才经营02岗位胜任力模型概述03岗位胜任力模型建立04岗位胜任力模型应用

章节企业经营与人才经营第壹部分01

人力资源为什么是企业第一资源从生产的角度出发生产视角从产品与质量出发，逐层追溯到技术，最终落点于人才。从经营的角度出发经营视角从经营与决策出发，逐层追溯到创新，最终落点于人才。链条1从生产到人才1企业靠产品→2产品靠质量→3质量靠技术→4技术靠人才链条2从经营到人才1企业靠经营→2经营靠决策→3决策靠创新→4创新靠人才

企业可持续发展的两条价值链经营客户???经营人才???企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意创造价值带来利益优异的产品与服务人力资源开发管理系统人力资源产品服务提供满足需求及价值实现员工满意员工生产率与素质

员工专长技能与企业的核心能力阶段一构建基于核心竞争力要求的战略目标以核心竞争力为导向确定战略目标?阶段二核心能力界定支撑战略的核心能力?阶段三核心专长与技能(研发\生产\营销\财务\HR等)覆盖研发、生