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- 2026-11-12 发布于四川
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降低输液不良事件发生率
QCC成果汇报
肿瘤科质控专员·医疗护理管理团队成果汇报
汇报导览
活动背景与主题选定
选题源于临床,改善归于患者
圈组组建与职责分工
主题选定与选题理由
降低输液不良事件发生率得分最高。
活动计划拟定
计划按周推进、按节点校准,全程可追溯。
现状把握与目标设定
数据说话,目标可及
改善前数据与查检设计
改善前柏拉图分析
目标设定与目标值
要因分析与对策拟定
追根溯源,对症施策
特性要因分析
真因验证
现场抽查、数据回查、小组访谈三线并行
对策拟定与评价
对策实施与效果确认
过程可控,成效可验
对策实施过程
改善后数据收集
沿用改善前查检表与判定标准,连续四周、相同班次、相同抽样方式
有形成果确认
无形成果确认
标准化与持续改进
标准落地,改善不止
标准化作业制定
检讨与改进
下期活动展望
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让每一次输液都安全抵达
改善没有终点,安全永在路上
以标准守护安全,以数据驱动改进
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