什么是单病例成本——从科室成本走向病例级精细化管理.pptx

医院运营管理培训什么是单病例成本单病例成本·资源消耗·精细化管理汇报时间：2026

课程导览COURSEOVERVIEW·全课结构一览壹认识单病例成本建立概念与核算边界贰成本差异从哪来定位诊疗过程差异叁核算方法怎么落地掌握数据对应与分配肆应用边界与绩效明确排名扣绩效风险伍从报表到管理行动五阶段路径与检查

第一章认识单病例成本从科室成本走向病例级管理01

单病例成本同病同价为何盈亏两样同病同价，盈亏两样。同样按DRG/DIP结算，有的病例有结余，有的明显亏损。问题不在支付标准，也不在医生水平关键在：不同患者诊疗中消耗的资源可能完全不同单病例成本核算把目光从「科室花了多少钱」，追问到「这名患者」到底消耗了多少资源、花在哪、哪些能通过管理改善。医院运营管理培训04/71

单病例成本两名患者结算相同成本悬殊同病同价，成本不同。两名主诊断相同、复杂程度相近的患者，进入同一个DRG组，结算收入完全一致。7?天7天患者检查合理治疗合理用药安排合理VS12?天12天患者重复检查等待手术耗材使用偏高收入相同，消耗悬殊——结余与亏损的天平就此倾斜。医院运营管理培训05/71

单病例成本·为什么必须下沉科室账本解释不了每例差异看得见科室账本看得见什么收入表科室层面成本表科室层面结余表科室层面三张表在科室层面清清楚楚。答不了它回答不了什么同样一种病