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户外运动品牌产品线市场经理销售业绩考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场策略与规划

25%

市场调研报告质量

报告内容应包括市场趋势分析、竞争对手分析、目标市场定位等，对市场动态有准确的把握。

5

市场策略与规划

25%

市场活动策划与执行

活动策划应具有创新性，执行过程中能确保活动效果，提升品牌知名度。

5

市场策略与规划

25%

产品线调整建议采纳率

建议应针对市场需求，有助于提升产品竞争力。

5

市场策略与规划

25%

市场预算执行率

预算执行应合理，避免浪费，确保市场活动效果。

5

市场策略与规划

25%

市场信息反馈及时性

对市场反馈信息应及时处理，确保市场策略调整的及时性。

5

销售业绩达成

30%

销售目标达成率

销售业绩应达到或超过年度销售目标。

10

销售业绩达成

30%

销售增长率

销售增长率应高于市场平均水平，体现销售能力。

10

销售业绩达成

30%

客户满意度