2026年度研发工作汇报-研发部.pptxVIP

ODM研发管度研发工作汇报ODMGAMECONTROLLER研发部

ODM业务与研发定位01研发交付：机型与样机02质量合规与知识产权03投入、不足与2027规划04ODM研发管理2026研发部年度概览00目录CONTENTS

ODM研发管理2026研发部从样机交付到量产交付的能力升VERVIEW业务模式ODM模式：研发部承接客户提案，完成ID设计、结构堆叠、软硬件实现与量产导入，知识产权按协议约定归属客户。年度产出新开发机型X个、量产机型Y个；全年组装样机C台、完成承认书签样D份，客户平均评审周期持续缩短。年度目标以“一次做对、准时交付”为主线，把研发从样机输出部门升级为客户产品上市的时间与成本保障部门。核心命题如何让研发的交付质量、响应速度与成本能力，成为公司争取战略客户订单与客户续约的核心筹码。

ODM研发管理2026PAGES研发部第一章ODM业务与研发定位01CHAPTER

ODM研发管理2026PAGES研发部手柄ODM需求正从硬件交付转向体验交付客户对ODM厂商的要求已从“按期交样”升级为“按时上市”：三模无线、霍尔摇杆、1000Hz回报率、力反馈扳机成为主流规格，PC与主机双平台兼容、驱动软件与SDK配套成为标配。品牌方越来越看重三件事：研发能否一次做对减少改版、能否在45天内完成从立项到签样、能否用平台化方案压低单机成本