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培训管理总则（2026年版） HR-TD-2026-01

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培训管理总则

（2026年版）

文件编号

HR-TD-2026-01

版本号

V1.0

归口部门

人力资源部

生效日期

2027年1月1日

适用范围

集团总部及各子公司

密级

内部

第一章总则

第一条本总则规定公司培训体系的构成、培训的分类、各级组织的职责、培训经费的三条口径、培训组织的基本原则，以及服务期约定的适用条件。培训的投入产出很难直接计量，因此更需要先明确“各方职责、经费的计算口径、可约定服务期的情形”三项内容。

第二条本总则所称培训，指公司为提高员工岗位胜任能力、管理能力与合规意识，有计划组织的学习活动，包括集中授课、线上课程、岗位带教、外派进修、技能比武、行动学习等形式。所称培训体系，指由培训制度、课程、讲师、经费、档案、评估六个要素构成的总体。所称专项培训，指公司出资、针对特定专业技术、有明确培训内容与期限的培训；前述适用边界，作为培训管理总则适用前提，特殊情形单独说明，执行中不得变通。

第三条本总则适用于集团总部及各子公司的全体在册员工，包括试用期人员、劳务派遣人员中由公司安排培训的部分、非全日制用工中参加岗位培训的部分。下列情形不适用：员工自行参加、公司未出资的学历学位教育；与岗位无关的个人兴趣学习；行业协会组织的、由个人承担费用的资格