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大型制造业业财融合路径研究的国内外文献综述

1.1业务流程对企业发展的影响

国外关于业财融合的相关研究起步较早，早在上世纪90年代便开始将企业业务、财务及信息化融合在一起进行深入研究，且通过业务流程和核心流程等理论来为业财融合理论的诞生奠定了坚实的理论基础。Hammer（1990）研究发现，企业将自身的业务流程与信息技术进行深度融合后，主要是为了对自身产品的质量及对外服务效果有显著改善，设计出更符合企业发展的业务和财务管理程序，从而快速完成企业目标价值的实现和持续发展[14]。Davenport（1993）通过对业财融合理论进行深入研究发现，从企业的业务流程中提炼出将组织、信息、绩效等设计为一体的方案，可以不断简化企业的流程，从而做到降本增效的作用，这也为今后的业财融合发展奠定了坚实的基础[15]。Lieber（2003）研究发现，企业的业务人员对企业的财务相关知识随着企业的内控以意识度呈现出较为明显的上升趋势，这也表明了在企业的专业会计管理人员缺失的情况下，可以通过业务人员不断学习财务相关知识来发现企业存在的市场风险，进而避免因风险造成企业的经营管理效益持续下降[18]。Santos（2010）研究发现，除传统财务对企业运营产生影响之外，假设企业的代理人之间存在着较为明显的信息不对称现象，则企业的运营效率就会随着企业的业务活动与经营者之间链接而产生中介效应[20]