人力资源部的述职报告-伍正军.ppt

第一部分 工作内容 第二部分 工作中存在的问题及解决方法 第三部分 九月份工作计划 第二部分 工作中存在的问题 * * * 述职报告 人力资源部 2010.9.21 目 录 第一部分 工作内容 一、招聘工作 39人 44人 在职 12人 10人 流 失 招聘5人、流失2人 ，流失率16.6% 其中：车间主任1人、质检员2人、搬运工5人；流失质检1人、搬运3人 23.5% 18人 52人 33人 调料车间 18.5% 31人 75人 23人 火锅车间 流失率 入 职 面 试 原 有 部 门 【生产基地】 后 勤 【营销中心】 18人 在职 1人 流 失 外区2名、流失2人 司机7人、流失5人 送货1人 其他 5.2% 3人 20人 16人 尖刀连 流失率 入 职 面 试 原 有 招聘 1、重行梳理启用生产基地内部电话网 2、员工宿舍的梳理工作 其 他 5 《部门经理级述职方案》的制定、召开 述职会议 4 完善系统如下：《车间员工穿衣戴帽示意图》 《车间员工洗手消毒示意图》 《营销中心英雄榜》 《优秀班组及优秀员工的评选标准》 系统建设 3 组织学习四次，主要内容《如何选择经销商﹒系列》 《新员工入职培训》《新员工技能培训》 培训工作 2 到岗在职人员共计34名，其中： 尖刀连2名、司机2名、送货员1名、车间主任1名、质检1名 生产工27名及其他岗位的面试、复试及新员工的沟通工作 招聘工作 1 备注 具体内容 工作事项 序号 人力资源部二0一0年八月份工作明细表 第一部分 工作内容 5 6 4 3 各部们支持、参与 各管理层积极参与 加大整风力度 各部门日常行政纪律执行仍不够严谨 2 各车间、部门 支持、配合 从细节入手、包括招聘面谈、岗位技能培训及跟进、前期心里辅导、计划安排、宿舍、饭堂、领导关怀等细节 新人稳定性差、 员工流失率偏高 1 备注 解决对策 存在问题 序号 工作中存在的问题及解决对策 新员工入职培训、新员工岗位技能的培训、食品行业从业人员卫生知识的培训 卫生、纪律检查、早会评比、新人的跟进、辅导 其 他 5 江 帝 后勤工作 4 制度完善 3 9月31日前 培训工作 2 生产工30人、外区销售人员6名 司机3人、尖刀连3人、质检1名 人事1名 招聘工作 1 完成时间 具体内容 工作事项 序号 第三部分 九月份工作计划 九月份工作计划 责任人 郑 健 9月31日前 郑 健 各车间主任 白总 《优秀员工九大标准》 《管理干部七项准则》 《穆堂香日常管理十大军规》 9月20日前 郑 健 员工饭堂、宿舍的整顿和梳理、员工洗澡、饮用热水、娱乐文化生活的落实和持续跟进 9月31日前 持 续 江 帝 宋 鑫 请各位领导审核点评，谢 谢！