PHILIPS-刻录机媒介传播计划建议书.ppt

媒介计划 客户: 北京大恒 产品: Philips 刻录机 慧聪国际广告公司 1998年刻录机品类前五品牌(品类投放额:RMB231万元) 品牌 投放额(RMB:万元) HP RICOH SONY YAMAHA PHILIPS 1998年前五品牌IT媒体投放比例 1998年刻录机主要品牌投放走势 1999年1-6月刻录机品类前五品牌 (品类投放额:RMB150万元) 品牌 投放额(RMB:万元) HP ACER RICOH SONY YAMAHA 1999年1-6月品类IT媒体投放比例 1999年1-6月刻录机主要品牌投放走势 1998-1999.6刻录机品类区域投放分布 各品牌主要投放在华北地区和华东地区,其他地区除全国性媒体覆盖, 没有地方性媒体支持 全国 82% 华北 17% 华东 1% 1999.7-12预算预测 据98年监测数据显示: 98.1-6花费占全年分配比例35% 98.7-12花费占全年分配比例65% 据99年监测数据显示: 品类市场新加入5个以上的新品牌 前五品牌相对于98年发生较大变化,花费比98年同期增长80% 1999.7-12预算预测 我们的位置(预算:RMB70万元) 第一军团:HP 第二军团:PHILIPS RICOH ACER SONY YAMAHA 第三军团:MITSUBSHI SUMSONG等 广告目标 第一阶段：7、8月 通过诉求Philips-大恒的强强合作，加强消费者和经销商对产品质量的信心。 第二阶段：9月-12月 树立良好的产品形象，扩大该产品的知名度和偏好度。 媒介目标 (一)在99.7-8月 针对主要目标受众 在主要目标市场 达到80%以上的覆盖率 媒介目标 (二)在9-11月这一阶段,以争取竞争优势为目的,在知名度和理解度上高于同等竞争者 (三)12.1-12.31延续性提示告知 目标受众 机关,档案馆,设计公司等需要进行大量文件图像储存的单位 经销商 主要目标市场 北京 上海 媒体行程 媒介选择 (一)根据监测,品类和竞争品牌主要投放的媒体 (二)主要市场较能影响最终用户和经销商的媒体 媒介排期 * 134 70 14 5.7 2.5 56.5 31.2 30.1 12 10.7 注:数据提供为99.1-6 98.1-6 99.1-6 98.7-12 注:230*2*65%=300 99.7-12 预计增长率100% RMB:300万元 SOS=23% *