我国跨部门团队绩效管理现状及对策浅析.pdf

东方企业文化·管理新智囊 2010年 1 月 我国跨部门团队绩效管理现状及对策浅析 张 舒 （哈尔滨工程大学研究生院，哈尔滨，150001） 摘 要：为了适应产品生命周期缩短，研发任务增重的需要，跨部门团队广泛出现，提高效率的同时，也 要求企业的绩效管理有更加细化的调整。针对我国跨部门团队绩效管理的现状，提出一些提高跨部门团队绩效 管理的设想。 关键词：绩效管理 跨部门团队 跨部门团队绩效管理 中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1672—7355 （2010 ）01—0100—01 跨部门团队绩效管理是针对跨部门团队展开的，对绩 的部门和现有的跨部门团队的双重身份。若把绩效管理拘 效实现过程中各要素的管理，是基于组织战略基础上的一 泥于部门间的合作，会忽视跨部门团队中成员的共同努力 种管理活动。它是通过对组织战略的建立、目标分解、业 成果，使得同一个跨部门团队中成员因为部门经理绩效考 绩评价，并将绩效成绩用于组织日常管理活动中