水利水电工程施工企业_三级三全_合同管理模式的研究与实践.pdfVIP

2009年第22期 企业科技与发展 NO.22,2009 （总第268期） Enterprise Science And Technology＆Development （CumulativelyNO.268） 水利水电工程施工企业 “三级三全”合同管理模式的研究与实践 杨振峰 （广西水电工程局，广西南宁530001） 【摘 要】合同管理是现代企业经营管理的重要内容之一，合同管理是否妥当，是企业经营成败的关键之一。文章 指出合同管理应当实行多层次、全员、全过程、全方位和高效率的动态管理；坚持专业性和综合性相结合的原 则，建立“三级三全”合同动态管理模式，设立专门的合同管理机构；制定完善的合同管理制度；加强法律事务 和相关职能部门的沟通和协助，实现对合同的有效管理，保证企业生产经营活动的正常开展。 【关键词】合同管理；三级三全；管理模式；构建 【中图分类号】TUT23.1 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2009）22-0159-03 TheResearchandPracticeof“Three-TiersandThreeAlls”ModeforContractManagement forWaterConservancyandHydropowerProjectConstructionEnterprises YANGZhen-feng 【Abstract】Contractmanagement,animportantpartofmoderncorporatemanagement,isakeypartforthesuccessofan enterprise.thearticlepointsoutthatthemanagementshouldbemulti-tiered,all-engaged,all-processed,alldirectionaland highly effective, with the combination of professional and integration, set up a dynamic management mode featuring three-tiersandthreealls.Wemustsetupspecializedinstitutionsforcontractmanagementsupportedbylegaldepartments andrelevantdepartmentstoensureeffectivemanagementofcontractandsmoothpracticeofbusinesses. 【Keywords】contractmanagement;three-tiersandthreealls;managementmodes;build-up 目前，在一些水利水电工程在建项目的管理中，普通存在 的知识，专业性很强，必须有专门的人员和专门的机构从事这 合同意识薄弱、合同管理水平不高、合同管理人员业务素质参 项工作，而建立合同管理组织，使合同管理专业化，是解决合 差不齐、合同内容不完备、合同风险意识不强、分包合同管理 同管理问题的前提。 不力、发包人资信程度不高、地方干扰、建筑市场运行不规 1.1.1 “三级” 范、投标及合同签订时出现不平等合同条件、法律法规不健 “三级”指三级合同管理体系，即企业高层、职能层、操 全，以及工程管理整体水平低下等问题。这是合同管理工作中 作层（项目理部）对合同进行多层次的管理，各层管理的侧重 较普遍的问题，往往导致项目的合同管理效率低下，合同管理 点不同。 水平难以提高，同时对工程经济效益和工程质量产生了重大的 成立合同管理组织机构 影响。