迎评工作安排方案.pdfVIP

迎评工作安排方案 一、 组织机构 1．学院评建领导小组 组长：孙莱祥 副组长：陈大森、刁会耀、杨林根 组员：略 职责：领导并决策整个迎评工作。 2 ．学院评建工作小组 组长：杨林根 副组长：张雪芳、龚美芳、张胜利 分管领导：刁会耀 组员：略 评建办公室 主任：张雪芳 成员：略 秘书：陈 瑜 职责：提出迎评工作方案，组织并实施整个迎评工作。分解评估指标，组织 落实；协调迎评工作中各小组的工作；组织并检查建设和整改情况；组织自 评和预评；具体落实评估中的各项工作。 下设 4 个工作小组： 建设整改组 组长：龚美芳 副组长：符跃鸣 分管领导：陈大森 组员：胡 军 孙宪国 刘青芬 各系处负责人 职责：对照评估指标体系，加紧师资队伍建设、实训基地建设、图书馆 建设和校园环境建设，落实责任，落实经费，落实实施。 材料组 组长：张雪芳 副组长：周春林 唐晓芬 分管领导：刁会耀 组员：陈 瑜、隋苏杰、苏小鹏、各系处秘书。 职责：统一材料格式；收集、整理、分类、编辑、展示、撰写迎评所需 的书面材料；起草自评报告和制作汇报电子演示片。根据各阶段工作目 标，对各系、部门迎评材料情况进行检查、汇总，通报给评建工作小组； 协助各系组织材料自评，督促落实自评后的材料整改复查工作；编写评 估工作大事记等。 宣传组 1 组长：张胜利 副组长：方叔平 分管领导：陈士屏 组员：刘 毅、裘银根、张子岐、王 媛 职责：负责迎评和评估过程中的对内、对外宣传工作，编写宣传提纲和 手册，设计和制作迎评展板、展室，以及学院情况的讲解、介绍；及时 作好校内信息交流和情况通报工作；编辑迎评动态和促建专栏；组织校 园文化建设与文化活动。 接待组 组长：张胜利 副组长：刘晓红 分管领导：黄 平 组员：周 琳、金晓琳、杨海燕、徐 华 职责：细化各阶段工作安排；准备各阶段的动员会；布置落实各部门的 迎评准备工作；做好与市教委、评估院及教育部的联络沟通；作好迎评 的经费预算等；制订专家组接待方案，做好专家组进校后的接待工作。 3 ．学院评建工作督查组 组长：刁会耀 分管领导：孙莱祥 组员：陈明娟 陈士屏 杨林根 职责：对全院评建工作进行和完成情况督查并指导整改。 4 ．各系、处都要成立相应的迎评工作小组，系处的一把手（含主持工作） 为组长，对本部门的迎评工作负责，按学院评建办公室的统一安排，认真做好迎 评工作。 二、 主要工作阶段 阶 段 起止日期 工作内容 相关部门 分管领导 时间安排 评建领导 迎评工作研讨会：解读指标、分 小组、工作 虞龙发 2006.1.13 解责任、介绍经验、提出要求。 小组 全校 请杨应崧教授作报告 孙莱祥 2006.3.24.