人力资源在企业文化建设中的作用.docVIP

人力资源在企业文化建设中的作用 企业文化作为一种亚文化，是从属于组织文化的一个子概念，它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特殊价值体系的总合：包括价值观、道德标准、行为规范、员工文化素质以及蕴含在企业制度、企业形象和企业产品之中的文化特色。企业文化所需达到的目标是：培育高效能的企业经营团队,以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。企业文化的重要性在于能够充分发掘员工的智力资源，发挥员工的主观能动性。企业文化的核心内容是企业的价值观，它规定了人们的基本思维模式和行为模式。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感，一个能够促进员工奋发向上的心理环境，一个能够确保企业经营业绩的不断提高、能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。 人力资源管理要做的是人的工作，要进行的是人的管理，“人”处于核心位置。而企业文化运用于企业管理，确立的是以价值观的塑造为核心的文化管理模式，主要通过企业文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性。由此可见，企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理，强调以人为本；基于对人的崭新认识：人是企业的核心，人是企业真正的资源，把管理的视角放在激发人的潜能与创造精神上，以此促进员工与企业的共同发展。只不过，人力资源管理体系采取具体的制度措施与方法，是一种有形的硬管理，而企业文化则是实施无形的软管理。因此，