【管理学-课程大纲】.docVIP

【管理學－課程大綱】 授課教師： 葉乃綺 老師 上課時間： 週(上午) 234節 聯絡方式：nccu.edu.tw 上課教室： ”管理學世界”的「第一門必修課」，也是其他所有管理相關課程(例如，策略、行銷、人力資源、作業管理等)的學習基礎！透過本課程的介紹，希望讓同學們對於管理者的扮演何角色？管理工作包含哪些？企業組織又如何影響管理的各個層面？企業及管理者又面臨到哪些挑戰?必須擔負哪些社會責任等。透過深入淺出的介紹，對管理有更全面性的了解。 教學方式及課堂要求： 因為入門課程，主要內容由教師於課堂上透過投影片進行講解。 配合部分章節由教師帶領個案教學，加深對於課程內容之印象。 課前請先預習上課章節，將視情況不定期課堂上小考。 課堂中討論之個案共有三個，內容會是先上傳政大數位學習網(e-Learning)，請事前上網查看，並且詳讀個案及分組討論。其他課堂相關資訊，也會不定期公布在學習網站上。 三次個案分組作業(分組書面、課堂討論)：針對三次的個案討論課程，每組必須於上課前一天晚上6點前上傳Word書面報告，包含(1)A4一頁之個案摘要；(2)針對個案故事的討論問題部分，逐一回答貴組討論之結果。個案與問題將於課堂上共同討論，當日並請按照組別來坐，小組發言列入期中報告計分。 期中考：根據上課進度出題，以選擇題為主。 期末報告(分組書面、口頭報告)：期末報告主題必須於期中考前兩週確定。期末口頭報告將排定於期中考後開始，報告日期前一天晚上6點前請上傳Word書面報告，與報告用之Power Point檔案。， 日期 教學內容 備註 1 9/15 課程暖身操－何謂管理者(CH1) 分組名單 2 9/22 管理學派介紹、組織文化與環境(CH2,3) 3 9/29 全球化環境、企業責任(CH4,5) 4 10/6 管理者如何做決策(CH6)、※個案一 個案一作業 5 10/13 規劃(CH7,9) 期末報告主題 6 10/20 組織(CH10) 7 10/27 管理的變革與創新(CH13) 8 11/3 策略管理(CH8) 、※個案二 個案二作業 9 11/10 領導(CH17) 10 11/17 ※期中考、管理溝通(CH11) 期中考 11 11/24 ※分組期末報告(Ⅰ) 期末報告 12 12/1 ※分組期末報告(Ⅱ) 期末報告 13 12/8 行為基礎(CH14) 14 12/15 控制(CH18) 15 12/22 人力資源管理(CH12) 、※個案三 個案三作業 16 12/29 人力資源管理(CH15,16) 17 1/5 作業管理(CH19)、考前總複習 18 1/12 ※期末考週 期末考 五、課程教材 教科書：林孟彥譯（2006），Robbins, Stephen P. and Coulter, Mary著，「管理學」，第八版，華泰：台北。譯自：Robbins, Stephen P. and Coulter, Mary (2005), Management, 8th ed., Pearson Education, Inc.。司徒達賢（2005），「管理學的新世界」，初版，智勝文化：台北。, Stephen P. and DeCenzo, David A. (2008), Fundamentals of Management: Essential Concepts and Application, 6th ed. Pearson Education, Inc.。 政治大學 98學年度第學期