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4、签订《商品房买卖合同》签字、盖章: 1、卖方必须出示《营业执照》和《商品房预售许可证》; 2、卖方必须出示法人代表证明书和法人代表授权委托书;同时,出示法人代表身份证复印件,如由法人代表亲笔签字,可省略本项操作实务; 3、买卖双方签字,签署时间,盖章生效,如有要求公证处办理公证手续, 本项操作实务应移至市公证处办理公证手续。如遇外销则必须通过公证处办理公正手续,否则合同无效; 4、依照合同规定,让买卖双方和各有关单位各执一份合同; 5、买家交付首期楼宇款项,并由收款单位开具收款收据; 6、办理银行按揭手续,操作实务与《商品房买卖合同》大体相似。如有的开发商以较长期分期付款方式需签订《房屋分期付款合同》,操作实务与《商品房买卖合同》大体相同。 选择“银行按揭”付款的个人需提供的资料: 1、个人身份证及户口本原件及复印件; 2、填妥《个人购买商品房抵押贷款申请表》; 3、收入证明或自有资金证明; 4、与发展商签订并经公证的《商品房买卖合同》; 5、已交首期款项的证明原件及复印件; 6、按揭银行的活期存折; 7、按揭银行要求的其他资料或证明。 完 毕! 挺 进 高 薪 地 带 房地产销售流程 一、房地产营销全程(一)、营销全程 市场调研→ ↓ 了解客户 1、房地产市场调研 ● 竞争跟踪调查 (1)目的 了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。 (2)调查对象 一般来说,与自身楼盘有相近的竞争能力、相同的目标客户群、类似的产品素质的楼盘都被视为主要竞争对手。有着相近的地理位置和价格区位的楼盘,虽然与自身楼盘地域比较接近,但产品质素有一定差距,目标客户群重叠不多的楼盘则被视为次竞争对手。 (3)调查方法:实地访问观察法、统计分析法等 (4)调查内容:对竞争对手可变因素作连续的跟踪调查,如:价格、宣传主题、促销方式、广告投入、销售量、销售率、工程进度等。 (5)调查注意事项: a)、可能利用公司市场调查资源 b)、专人每天收集市场信息 c)、在销售允许的情况下,尽可能安排每位销售人员定期市调,建立固定样品资料档案 d)、及时汇报、交流调查结果 ●专题调查 (1)、居民居住环境满意度调查 时间:正式发售前 目的:铺垫式调查,唤起公众对居住环境注意 对象:本区域内的居民及重点目标客户群 (2)、大型促销活动或广告宣传的效果及市场预测调查 (3)、新楼盘市场预测调查 (4)、阶段性市场动态调查 ●消费者市场调查 贯穿整个销售进程,对客户的区域分布、购买意向、关注重点、购买能力、购买心理等因素进行调查。 营销全程市场调研→恰当的楼盘规划设计 ↓ ↓ 了解客户 瞄准客户 (二)、规划全程 选地→基础调查→开发设想→开发方针→ 总体的规划→详细规划→设计 营销全程市场调研→恰当的楼盘规划设计→营销 ↓ ↓ ↓ 了解客户 瞄准客户 吸引客户 (三)、营销策划 产品策略 市场策略 →→ 楼盘核心→→传播→→执行 竞争策略 营销全程 市场调研→恰当的楼盘规划设计→营销→销售 ↓ ↓ ↓ ↓了解客户 瞄准客户 吸引客户 留住客户 (四)、传播策略 风格 楼盘的形象→→→→→→→→→客户的印象 主题 产品+定位+个性=楼盘的形象 二、销售流程 (一)、前期准备 1、人员招聘 2、售楼部,样板房装修 (二)、进入销售现场 1、收集销售楼盘信息 2、随时调整销售楼盘说辞 3、人员培训 4、前期客户接待 (1)接听客户电话咨询 (2)现场接待客户咨询 ( 3)客户追踪和积累 (三)、进入销售期 1、排号 2、排号到开盘期间 3、开盘销售 4、签定相关合同,办理相关手续 5、销售中期、后期 6、清盘 (四)、后期服务 1、交房 2、收集资料、办理
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