企业现代物流管理讲义第三章生产现代物流管理原理.pptVIP

按生產的重複程序分 A.大量生产:产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种相类似的产品,生产条件稳定,大多数工作完成1-3道工序,专业化程度较高(家庭日用电器) B.单件生产:产品品种繁多,而一种产品的产量仅1件或少数几件.大部分产品一次生产就不再重复生产,但是,没有固定的重复期.生产稳定性差,工艺化程度低,大多数工作地要承担很多工序(家具) C.成批生产:介于大量生产和单件生产间,即品种不单一,每种都有一定的批量,生产有一定的重复性,通常分为---大批生产,中批生产和小批生产 按工艺特性分 A.加工装配型生产(Assemble To Order,简称ATO) ：产品是由离散的零部件装配而成的，物料运动呈离散状态。因此加工装配型生产的生产特点是工艺过程的离散性。属于这一类型的有机床、汽车、家具、电子设备、服装等产品的制造； B.流程型生产：在流程型生产企业中，物料是均匀的、连续地按一定工艺顺序运动的。特点是工艺过程的连续性。流程型生产包括化工（塑料、药品、肥皂、肥料等）、炼油、冶金、食品、造纸等。 二者的区别: 加工装配型生产地理位置分散,零件加工和产品装配可以在不同的地区甚至可以在不同的国家进行.由于零件种类繁多,加工工艺多样化,又涉及多种多样的加工单位,工人和设备,导致生产过程中协作关系十分复杂,计划,组织,协调与控制任务十分繁重,造成生产管理十分复杂,因此加工装配型企业是生产管理研究的重点 流程生产的地理位置集中.生产过程自动化程度高,只要设备体系运行正常,工艺参数得到控制,就可以生产正常的合格产品,生产过程中的协作协调少,因此,此生产管理相对简单一些,但对于设备和控制系统的可考性要求很高 按產品結合特性劃分 A.大型複雜產品類型 B.簡單產品類型 按生產方法劃分 A.合成型 B.分解型 C.調制型 D.提取型 (2)生產類型劃分步驟與分法 A.企業生產類型劃分步驟與方法 a.根據工作地的專業化程度確定工作地生產類型 b.根據比重最大工作地的生產類型確定班組生產類型 c.根據占比重最大的工段的生產類型確定基本生產車間生產類型 d.根據比重最大的生產車間的生產類型確定企業生產類型 *划分生产类型的步骤是先确定工作地的生产类型，然后依次确定小组、工段、车间、企业的生产类型。 B.工作地生產類型的確定方法 a.工序數目法: 定义：指根据固定于工作地工序数目的多少来确定工作地的生产类型。 例：以机械工业企业的工作地为例，可按表1的数据来划分工作地生产类型。对已投产和改建后的企业，可用此法确定生产类型。 表1 工作地生产类型划分表 工作地生产类型 固定于工作地的工序数目 大量生产 1~2 成批生产 大批 2~10 中批 10~20 小批 20~40 单件生产 40以上 b.工序大量系数法。 定义：指根据工序大量系数值来确定工作地的生产类型，其计算公式如下： 工序大量系数表示在保证在制品出产节拍的条件下，为完成每道工序所需设备的数量。它的倒数即为固定一个工作地上的工序数目，其公式如下： 求出工序大量系数后，可根据表6.3来确定工作地的生产类型。 工作地生产类型 工序大量系数值 大量生产 0.5以上 成批生产 大批 0.1~0.5 中批 0.05~0.1 小批 0.025~0.05 单件生产 0.025以下 表 6.3 工作地生产类型确定表 c.產量法:根據產量的大小和產品的特征來確定生產類型 生產類型與產量的關係 產量 ≤5 10 50 100 300 500 1000 5000 50000 ≥50000 生產類型 　 單件生產 v　 v　 v　 　 　 　 　 　 　 　 成批生產 小批 　 v　 v　 v　 v　 　 　 　 　 　 中批 　 　 　 v　 v　 v　 v　 　 　 　 大批 　 　 　 　 v　 v　 v　 v　 　 　 大量生產 　 　 　 　 　 　 v　 v　 v　 v　 3.生產物流的類型 三種生產類型的特點 生產類型特點 大量生產 成批生產 單件小批生產 產品品種 單一或很少 較多 很多 產品產量 很大 較大 單個或很少 採用設備與工裝 專用 專用與通用並存 通用 設備排列 對象專業化 對象.工藝專業化 工藝專業化 勞動分工 細 有一定分工 粗 工人技術水平 低 一般 較高 生產周期 短 較長 長 勞動生產率 高 較高 低 單產成本 低 較高 高 計劃管理工作 較簡單 較複雜 複雜多變 控制管理 簡單 較簡單 複雜 適應性 差 較差 強 (1)單件小批量生產類型下生產物流分析 生產過程特點:師傅帶徒弟.個人技術高.組織分散.產品設計和零件制造分散.設備使用通用機器 生產物流特征:生產重複程度低.產品設計與工藝重複程度低.生產品種多樣化 (2)多品種小批量生