第二章配送中心现代物流系统优化的理论基础.pptVIP

令y 为服务时间，那么Y=1+X，X服从均值为1的负指数分布，于是E[Y]=2, Var[X]=1 三、库存论 例2-3：已知仓库最大容量为A，原有贮存量为I，要计划在m个周期内，确定每一个周期的合理进货量与销售量，使总收入最多。已知第i个周期出售一个单位货物的收入为ai ,而定购一个单位的定货费为bi ,(i=1,2,..,m)。 四、对策论 例2-4：某厂用三种不同的设备 加工三种不同的产品 。已知三种设备分别加工三种产品时，单位时间内创造的价值由表2-4给出。 出现负值是由于设备的消耗大于创造出的价值。在上述条件下，求出一个合理的加工方案。 五、解析方法、启发式方法与仿真方法 所谓解析方法，是指像线性规划、运输问题、动态规划那样能通过对模型的解析，求出最优解的方法。 启发式方法能对现实问题进行较为全面的描述，在有效的时间内得到满意解，但不能保证是最优解。 物流系统仿真是将成本、运输方式与运输批量、库存容量与周转等要素以合理的数量关系加以描述，编制计算机程序进行模拟运行，通过对模拟结果评估分析，选出最优的方案。 第四节 优化方法在物流管理中的作用及应用难点分析 一、优化方法在物流管理中的作用分析 二、优化方法在物流管理中的应用难点分析 对现代物流管理理念的理解与把握 优化模型的建立与求解技术 物流优化方案的有效实施与不断改进 * 确定性模型是指不包含任何随机成份的模型。 　　对于确定性模型，只要设定了输入和各个输入之间的关系，其输出也是确定的，而与实验次数无关 * * 第一节 物流系统优化概述 将通过理论分析获取物流管理优化方案并将该优化方案予以实施的过程称为物流优化。 物流系统优化是指依据所提出的物流管理优化方案，通过对物流系统各个环节的计划与控制，使物流组织或物流系统提高实现其物流目标能力的过程。 具体地说，物流系统优化是使物流组织或物流系统不断地降低物流成本，更好地实现利润最大化目标的过程。 优化实际上是运筹学在现代管理上的应用 二、物流系统优化的基本思路 分析并研究问题 明确决策目标 建立优化模型 收集数据参数 确定计算方法 提出优化方案 初步运行并评价 不断改进优化方案 1、分析并研究问题 优化的前提是了解和分析优化对象（物流系统的构成、环境、从属性、与其他系统的关系） 由于物流系统优化的实质是对影响物流绩效的变量进行决策，因此本步骤的重点是明确影响物流绩效的决策变量，并分析影响这些决策变量取值的内外要因素和限制条件 2、明确决策目标 物流系统优化的目标要视物流系统在企业生产经营中的地位和作用而定。 为可以分析优化过程的效益，增强优化方法的可信度并有利于优化方法的选择，目标要可定量、可测评 一般目标非唯一，需要分清优先次序，进行合理权衡 3、建立优化模型 模型就是对现实世界某些属性的抽象 现实原型 数学模型 数学结论 解释现实 模型的分类 按模型的形式分： 抽象模型：用字母、数字或运算符号等菲物质形态来描述系统的模型，它没有具体的物流结构。 形象模型：把现实的东西的尺寸进行改变后的表示。 按模型中变量的性质分： 动态模型和静态模型 连续模型和离散模型 确定性模型和随机型模型 线性模型和非线性模型 按模型的规模分：宏观模型、中观模型、微观模型 按用途分：工程用、科研用、经济管理用 物流系统的模型常见有： 分析模型：用数学关系式表达变量之间的相互关系的模型 仿真模型： 仿真研究方法：是介于上述两种方法之间的一种研究方法。既不同于纯粹的理论研究，又不同于实验研究方法。 模拟也称为模仿、仿真、仿拟。Simulation 一种间接研究系统的方法 研究系统的方法从原理上可分为两类：理论分析方法和实验研究方法。 理论研究方法：对系统内部的物理、化学及其它作用的机理进行分析和综合，然后去探索求解系统运动的形式和规律； 实验研究方法：在真实系统建立起来以后，直接在系统上进行实验，验证系统运动规律或寻找系统新的运动规律 仿真通常是在人为控制的环境下（“人工环境”），通过改变特定的参数，来观察模型的响应，用以预测系统在真实环境条件下的品质和行为。 仿真与模型有着不可分离的关系，它依赖于模型，同时通过反复的测试和计算，可以改进模型。 仿真是一种“黑箱研究方法” 系统 模型 输入有关信息 输出模型响应 例：企业库存确定最佳订货点及订购批量 基本条件： 材料每周的耗用量不定（表1） 材料到货期不定（表2） 材料库存成本10元/周件 每批订购费用25元 缺货损失100元/件 方案1：订货点15，批量20 方案2； 订货点15，批量20 为了更好的分析和设计配送中心的物流系统，需要研究物流系统建模技术，建立恰当的物流系统模型。 建模的目的及时做符合客观实际的描述