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团队管理 培训提纲 团队概念 团队合作 人员管理 一、团队概念 1.1，什么是团队？ 1.2，什么是组织？ 企业的成功依靠团队，而不是个人。 没有团队的成功就没有个人的所得。 --管理大师罗伯特.凯利 不同意愿的人形成的组织 静态—指组结构、反映在职位、人、任务以及它们之间特定关系的网络。 动态—将生产经营活动的各个因素、环节从空间、时间上科学的组织起来的行为。 二、团队合作 团队合作的要点？ （看故事） 1，正确的决策 2，懂得合作 3，统一思想 4，信任团队的每个人 5，要有规划 6，互相理解 7，不间断的沟通 8，需要一个适合的领袖 9，坚持 人员管理 1，人员管理的要点？ （看故事） 人员管理 1，用人之长 2，乐意当伯乐 3，用人不疑 4，真诚面对 5，学会启发 6，注重细节 7，善用激励 8，劳逸结合 下属管理法则 列举自己使用过的策略？ 通用级别 1，制度管理法 2，物质激励法 3，精神激励法 4，推功拦过法 5，知人善任发 6，团队效应法 7，绩效考核法 8，刚柔并济法 慎用级别 9，授权新人法 10，杀鸡儆猴法 11，制造距离法 12，制造竞争法 13，感情投资法 14，左右逢源法 15，目标管理法 16，因人制宜法
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