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企业制度与企业文化的讨论 自我与超我的均衡作用 超我 自我 企业组 织目标 员工个 体目标 个体目标与组织目标 共同构成的企业目标 员工与企业的共同发展 “富了和尚穷了庙” “穷了和尚富了庙” 企业组织目标 员工个体目标 管理制度、文化理念、自我动力、超我动力、 员工行为与企业目标之间的关系 文化理念 管理制度 管理体系 超我 动力 自我 动力 员工行为 企业目标 第一步 提出企业理念 第二步 推出典型人物 第三步 制定制度机制 企业精神、理念 与价值观 员工理念 与价值观 典型人物 与事件 员 工 行 为 企业制度 制度许可范围 E 文化道德:道德底线 惩罚制度:利益底线 C B A D 利益引力:报酬、成就、发展机会等 文化引力:理想、精神、价值观等 文化许可范围 员工行为空间 返回 我国古代的主要人事思想 为政之要,惟在得人 人生而有欲,相持而长 取胜之本,在于士气 刚柔相济,赏罚严明 德才兼备,选贤任能 知人善任,不深不用 率先示范,治身为重 勤于教育,百年树人 本章思考题 1、人力资源管理在现代管理中的战略 地位是什么? 2、联系实际如何运用人力资源开发与管理的基本原理? 第一章 人力资源概述管理 云南大学MBA人力资源管理课件 参考书目 1.(美)加里 德斯勒 《人力资源管理》 中国人民大学出版社 2.张一弛 《人力资源管理教程》 北京大学出版社 3.张 德 《人力资源开发与管理》第二版 清华大学出 版社 4.李宝元《战略性激励—现代企业人力资源管理精要》 经济科学出版社 5.陶铁胜 《中国传统文化与人力资源管理》 上海三 联出版社 参考书目 6.(日)木尾原木 《人才开发论》中央编译出版社 7.(美)乔治 T 米尔科维奇 约翰 W 布德罗著 《人力资源管理》第八版 彭兆祺等 译 机械工业出版社 8.Louis R Gomez-Mejia等著《Managing Human Resources》 北京大学出版社 陪生教育出版集团 (英文原版) 9. (美) 雅各布 明塞尔 著 张凤林译 《人力资本研究》 中国经济出版社 2001年9月第一版 参考书目 10.(美)劳伦斯 S 克雷曼 著 孙非等译 《人力资源管 理— 获取竞争优势的工具》 机械工业出版社 1999年9月第一版 11.(美)查尔斯 K 格里尔 著 孙非等译 《战略人力资源 管理》 机械工业出版社 2004年4月第一版 12.(美)亚瑟 W 小舍曼 著 张文贤主译《人力资源管理》 东北财经大学出版社 2001年3月第一版 13.(美)玛丽 F 库克 著 吴雯芳译 《人力资源外包策略》 中国人民大学出版社 2003年8月第一版 14. 陈远敦 陈全明 主编 《人力资源开发与管理》 中国统计出版社 2001年7月第一版 参考期刊 1.中国人民大学复印报刊资料 《人力资源开发与管理》 2.中国人力资源开发研究会 《中国人力资源开发》 3.《管理世界》 4.《世界经理人》 第一章 人力资源开发与管理概述 人力资源管理的精髓在于:任何成功的组织都是依靠不同人群的通力合作来实现组织目标的。 内容目录 为什么要学习人力资源管理 1 人力资源管理的基本原理 2 第一节 为什么要学习人力资源管理 人力资源开发与管理的真谛是什么? 故事二则 米缸和老鼠 围栏与袋鼠 第一节 为什么要学习人力资源管理 一、人力资源是企业竟争优势的核心 1. 人力资源永远是组织的中心 资源 有限 创意 无限 2. 组织能否维持核心竞争力主要通过HR来实现?如何维持竞争优势? 资源必须有价值(人是竞争优势的源泉) 资源必须稀缺 资源必须难于模仿 资源必须经过精心组织 第一节 为什么要学习人力资源管理 二、竞争性挑战使人力资源管理日显重要 1.全球化的挑战 2. 迎接新技术挑战 3.变化管理的挑战 4. 开发人力资源的挑战 5. 对市场作出快速反应的挑战 6.成本控制的挑战 第一节 为什么要学习人力资源管理 二、竞争性挑战使人力资源管理日显重要 国内市场国际化 国际市场国内化 全球化的挑
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