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人力资源六大模块 人力资源六大模块 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利 员工关系 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 1、组织机构的设置； 2、企业组织机构的调整与分析； 3、企业人员供给需求分析； 4、企业人力资源制度的制定； 5、人力资源管理费用预算的编制与执行； 国际人力资源管理： 1、职业生涯发展理论； 2、组织内部评估； 3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展； 5、比较国际人力资源管理综述 ； 6、开发人力资源发展战略计划 ； 7、工作中的绩效因素； 8、员工授权与监管。 1、招聘需求分析； 2、工作分析和胜任能力分析； 3、招聘程序和策略； 4、招聘渠道分析与选择； 5、招聘实施； 6、特殊政策与应变方案； 7、离职面谈； 8、降低员工流失的措施。 1、理论学习； 2、项目评估； 3、调查与平谷； 4、培训与发展， 5、需求评估与培训； 6、培训建议的构成； 7、培训、发展与员工教育； 8、培训的设计、系统方法； 9、开发管理与企业领导，开发自己和他人； 10、项目管理：项目开发与管理惯例。 绩效管理 薪酬福利 员工关系 1、绩效管理准备阶段； 2、实施阶段； 3、考评阶段； 4、总结阶段； 5、应用开发阶段； 6、绩效管理的面谈； 7、绩效改进的方法； 8、行为导向型考评方法； 9、结果导向型考评方法。 （补偿、激励和收益） 1、薪酬； 2、构建全面的薪酬体系 （岗位评价与薪酬等级、薪酬 调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）； 3、福利和其它薪酬问题 （福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）；
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