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2017-09-28 发布于广西
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任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门检修部岗位主任绩效 % 序号指标权重如何考核的描述任务绩效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 30% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 10% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 考核人签字： 2002年月日任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门检修部岗位主任助理绩效 % 序号指标权重如何考核的描述任务绩效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 20% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 20% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 考核人签字： 2002年月日任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门检修部岗位分部主管绩效 % 序号指标权重如何考核的描述任务绩效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 30% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 10% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 考核人签字： 2002年月日任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门检修部岗位分部副主管绩效 % 序号指标权重如何考核的描述任务绩效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 20% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 20% 每比目标值低百分之一扣（）分 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 考核人签字： 2002年月日任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门检修部岗位专责A 绩效 % 序号指标权重如何考核的描述任务绩效 % 1 计划编制完成率 20% 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分 2 设备缺陷处理率 40% 每被有效投诉一次扣（）分 3 设备定期工作完成率 30% 部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分 4 工作票合格率 10% 每比目标值低百分之一