商业银行培训项目建议书.pptVIP

亚新生活广场营业员2010-2011年度培训计划 上海汽车工业集团财务干部培训体系规划 东航山西分公司09-10年培训规划 江西烟草08年人力资源咨询 柯尼卡?美能达公司2010年培训体系规划 SAP软件财务系统整体培训规划 上海招商银行客户营销中心辅导项目 上海电信青浦电信局2008年培训体系规划 BOSE公司中层经理2007年培训体系规划 江苏吴江经济开发区薪酬调研 LG生活健康市场部年度辅导项目 …… 2010年10月 2010年10月 2010年7月 2010年6月 2010年5月 2010年4月 2010年4月 2010年1月 2009年9月 2009年7月 2009年3月 2、近期完成的部分咨询项目 附 录 ◎企业内训 3、案例简介 附 录 ◎复旦论坛 附 录 3、案例简介 ◎大师论坛 3、案例简介 附 录 ◎企业考察 3、案例简介 附 录 谢 谢！ 项目建议书 上海复盟企业管理咨询有限公司 2011年4月 商业银行中层干部培训 本项目建议书宜严格保密。 企业同意现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由上海复盟企业管理咨询有限公司（以下简称“复盟”）提供的与此项目相关的资料。 在和复盟签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归复盟所有，项目建议书中的内容不能向任何第三方透露。 知识产权条款 保密声明 项目背景 操作思路 项目策划 讲师简介 项目团队 项目预算 附 录 内容纲要 This document is confidential to 4ally consulting and may also be privileged. Any unauthorized use, copying, or dissemination of it and any attachments to it, is prohibited. If you have received this document in error, please delete it immediately, unread and notify the sender as soon as possible. 1、复盟简介 上海复盟企业管理咨询有限公司（以下简称“复盟”）是一家依托复旦大学致力于为企业中高层管理人员能力发展提供个性化服务的专业机构，是目前国内最为专业的管理培训公司之一，总部设于上海。复盟专注于将国际先进管理理念和管理实践与中国企业实际有机结合，转移卓越的知识和经验，协助所服务伙伴持续提升组织能力。 项目背景 复盟以客户中长期培训效果为导向而建立的全方位咨询式培训，公司的专项课题研发队伍针对不同客户的具体情况，利用培训需求分析、培训设计与实施及培训效果评估的一整套工具和方法，为企业量身定制培训内容，并协助企业系统跟踪、转化及强化培训效果，显著提升企业业绩。 复盟的专业团队是由具有现代管理理念和全球视野的知名学者、资深管理咨询专家、管理培训专家组成，公司依托复旦大学良好的资源平台并广泛整合全球各种智慧资源。迄今为止，复盟已和包括清华大学、沃顿商学院、摩托罗拉大学、惠普商学院、麦肯锡咨询、毕博咨询、新加坡人力资源协会等众多国际水平的专业机构建立了深度培训研发合作关系。为包括家乐福、阿尔卡特、LG、和黄、招商银行、中国银行、平安保险、宝钢集团、中远航运、美能达、旺旺、统一、新蛋电子、上海电气、上海电信、上海移动、东航等数百家企业提供过咨询、培训服务。 公司主要服务项目： 教育项目：美国纽约理工学院MBA学位班、复旦大学工程硕士 研修项目：复旦大学工商管理总裁研修班班、复旦大学中国式私募总 裁班、创业板高级研修班 咨询项目：企业培训体系规划、销售Total Solution、人力资源咨询 内训项目：企业中高层定制化培训课程、企业教练技术 情境领导与魅力管理、财务管理、MTP中高层主管管理才 能发展训练、银行系统系列课程 活动策划：御翠财富投资论坛、复旦人力资源论坛、卓越企业实地交 流沙龙 2、课程背景 项目背景 课程愿景： 为温州浦发银行经营管理人员提供学习、探讨和交流的机会，系统地接受西方先进商业银行的经营管理理念，提高商业银行发展策略与管理技巧，以达到更新观念、启发策略性思维、改善管理方法、提高管理效率，提升综合素质的目的，从而增强城市商业银行核心竞争力 课程背景： 外资银行大举以独立法人的形式进入中国，直接开展人民币业务。外资银行拥