家政服务人员薪酬提成方案.docVIP

**家政服务公司-业务薪酬提成方案 （2009年8月开始试行） 一、目的 由于目前家政服务公司薪酬以刚性为主，总体吸引性不强，造成家政服务人员工作的积极性缺乏，流动频繁，为改变这一现状，现针对家政服务的特点，特制定本办法。 二、薪酬方案（家政服务员及接待文员部分） 薪酬构成为：总薪酬= 底薪 + 提成奖金–罚则罚款 底薪：试用期：统一薪资：950元/月，试用期最长不超过3个月。试用期后：根据技能掌握及熟练程度按照：1000-1300元/月，由部门经理及人力资源部门共同确定。具备较长工作资历及特殊技能的员工可适当放宽底薪限制。 提成奖金及分配办法 此部分提成需根据各个员工的出工出勤、工作表现、业务熟练程度等因素每月考核，根据考核结果进行二次分配。原则是公平、公正、公开。 类别 考核项目 提成计算方式或金额 特别说明 绩效奖金提成 出工工时 本人当月出工工时a 全体出工总工时A 绩效奖金总额×70%×a/A 被投诉工时不计算 包月工时也据实计算 经理评分 本人当月评分b 全体总评分B 绩效奖金总额×30%×b/B 绩效提成总额按如下： 当月收入14000元：绩效奖金总额为0元 14000元当月收入17000元：绩效提成总额为：1000元 17000元当月收入20000元：绩效提成总额为：1500元 当月收入20000元：按业绩总额8%计提绩效奖