某钢铁企业人事部考核指标.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某钢铁企业人事部考核指标 编号 指标名称 单位 指标标准 考核方法 信息来源 考核目的 1 培训费用 万元/季 财务部 严格按预算和制度控制非生产性费用的支出,提高利润率 2 部门管理费用 万元/月 财务部 严格按预算和制度控制非生产性费用的支出,提高利润率 3 人员配置 各部门汇总信息 合理的配置公司的人员 4 培训按计划执行和执行效果 人事部 保证培训的质量 5 考核组织管理的有序性 委员会 保证人员考核的有序开展 6 员工争议处理的及时、有效性 员工汇总信息 高效的解决员工争议,提高员工的满意度 7 人员教育结构提高程度 人事部 提高公司员工教育程度,提高公司员工的素质 8 关键人才流失率 % 人事部 留住公司的关键人才 9 周边绩效 联系紧密的部门 保证部门间的协作性,以公司利益为出发点 说明: 关键人才流失率:人事部组织各部门提供员工材料,由经理办公会确定=关键人才流失数量/关键人才总数; nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档