某咨询课程：非人力资源经理的人力资源管理.ppt

Roland Berger Strategy Consultants Document number 非人力资源经理的人力资源管理 目录 模块1：现代企业的战略性人力资源管理 人力资源管理的演变与发展：人事管理、人力资源、人力资本 外部环境变化对人力资源管理趋势的影响 现代企业人力资源管理的战略目标：企业核心战略技能管理 现代企业人力资源管理的主要内容 模块2：人力资源管理职能 人力资源规划 职位管理 绩效管理 薪酬管理 人力资源获得 开发与培训 员工关系管理 留才计划 目录 模块3：人力资源管理体系的有效运行 驱动力：人力资源规划、招聘、开发与培训、人员流动 激活力：职位管理、绩效管理、薪酬管理 人力资源管理体系有效运行的特征：激励与分选 成就卓越业绩的人力资源管理体系的原则 模块1：现代企业的战略性人力资源管理 人才短缺引发了全球人才战。其主要形式为： 人力资源战略的形式主要可分为三种：吸引战略、投资战略和参与战略 在企业发展各要素的相对重要性方面，人力资源已成为许多企业考虑的首要问题 为开发远景目标和价值提供咨询； 高级管理团队成员创造联合解决方案； 把人力资源实践与战略相联系 目录 模块2：人力资源管理职能 人力资源规划 职位管理 绩效管理 薪酬管理 人力资源获得 开发与培训 员工关系管理 留才计划 人力资源规划的英文是HumanResourcePlanni