- 8
- 0
- 约 25页
- 2017-09-28 发布于海南
- 举报
顺驰房地产公司成本管理简介 附:项目管理规划 光大地产 投资发展部 中国地产商域网 一、顺驰组织架构简介 二、顺驰项目操作思路简介 三、顺驰成本管理简介 四、其他公司成本控制简介 一、顺驰组织架构简介 顺驰中国 上海顺驰 运营中心 武汉顺驰 北京顺驰 发展中心 …… 开发中心 研发中心 昌平公司 达兴公司 丰润公司 开发部 研发部 工程部 运营部 销售部 客服部 策划部 招投标小组 虚拟小组 财务 理解城市 理解行业 理解项目 区域发展潜力 项目素质 理解企业 战略发展 考核指标体系 产品设计 营销策划 管理规划 开发计划 现金流 规划设计 景观设计 建筑设计 推广策略 销售策略 项目开发理念 项目定位 目标市场和客户 经营目标 二、顺驰项目操作思路简介 三、顺驰成本管理简介 1、顺驰项目快速操作模式: 拿地 市场调研 产品定位 交工标准 成本测算 方案设计 成本指标 施工图 管理规划 资金计划 项目实施 时间也是成本 购买土地 开工 付款 售房 收到房款 入住 应收款天数 现金到现金周期 应付款天数 开盘 顺驰商业模式:缩短现金到现金的周期 三、顺驰成本管理简介 三、顺驰成本管理简介 一般项目操作模式: 时间也是成本 获 取 土 地 规 划 设 计 成本估算 开 发 手 续 工 程 施 工 项 目 销 售 成本计划明细 项目结算 三、顺驰成本管理简介 2、
原创力文档

文档评论(0)