沿海集团——领军中国房地产行业企业信息化.pdfVIP

维普资讯 豇鎏囝 ■_ InWrmationization信息化■ 沿海集团 领军中国房地产行业企业信息化 ◎许 艺 一 、 国内房地产业的信息化 产行业的信息化建设水平落后，标准 设与应用的资金已经超过了数千万元， 现状与问题 不一 ，实际效果不明显。 信息化建设取得了令人瞩 目的成就。 随着国家对房地产行业的宏观调 现在 ，沿海集团通过应用管理信息系 控，行业竞争愈演愈烈，在激烈的竞争 二、沿海信息化的目标，策略 统，大大简化了管理程序，提高了工作 优胜劣汰是行业发展的必然趋势。房 与成果 效率，各级领导可以轻松掌控工程进 地产企业信息化建设的 目标就是要 以 沿海集团是国内房地产行业中企 度 投资进度、营销进度、资金状况等， 产业及市场发展为导向，用先进信息 业信息化建设的先行者 ，集团充分认 提高企业对市场反应能力，提高决策 技术改造传统房地产产业 ，提高网络 识到信息化建设在动态管理 数据分 的正确性和预见性 ，从而大大提高企 集成系统水平 ，加强企业管理系统应 析 过程监控 决策支持和企业发展 业的市场竞争力。 用建设 ，加快管理与技术创新 ，提高经 战略的重要性 ，累计投入到信息化建 沿海集团在信息化建设的过程中 济效益和市场竞争力 ，以适应信息时 采取了很多行之有效的策略。首先加 代 知识经济的发展趋势。 强了硬件建设，前期完成了集团和各 现阶段国内房地产行业的信息化 地子公司网络建设 ，设立了独立的达 建设主要由房地产企业管理信息系 到电信级水准的机房．以硬件建设为 统、企业决策支持系统和电子商务平 基础 ，充分利用硬件资源，发挥硬件 台构成，基本实现了无纸化办公 业 资源的价值．以应用软件真正实现信 务管理 自动化与信息化．并构筑了采 息化管理。其次统一了信息化建设标 集和利用国家宏观信息、市场信息、材 准，建立了财务管理系统、OA系统、采 料供应商及合作伙伴的生产流通信息、 购管理系统、工程项 目成本与合同管 市场信息等经营信息的平 台。但是由 理系统、网上E学院系统、人力资源系 于以上系统的复杂性 ．对软件与硬件 统、海会系统 物业管理与客户服务系 的要求都极高．因而导致了许多房地 统、销售系统和网站系统等多种业务 JSXX03／200853 维普资讯 二_LU■坦 ■信息化Informationization 功能系统。最后是充分发挥技术优势 法对既有信息进行有效管理，