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- 2017-09-27 发布于江西
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〉〉〉近 期 要 闻
绩效系统测试结案报告会4月12日在事业部1号会议室召开
4月12日下午,在事业部1号会议室召开了绩效系统测试结案报告会,会议由项目经理
任隽主持。
议题一 由明基顾问汇报绩效系统测试阶段完成情况;
议题二 由项目组经理任隽汇报绩效系统的运用情况,提出了在运用过程中遇到的一些问题;
议题三 各参会人员对绩效系统测试阶段出现问题进行讨论:
(1)事业部总经理黄健对绩效管理项目的推进提出建议,并作出重要指示; 详细内容〉〉〉
(2)明基顾问给出建议;
在事业部各产品单位中设定共同的评价标准和共同的理念和方向,避免各自为政。如:同样的指标名称,应该是统一的定义,统一的计算公式。而具体的评分标准可根据各产品单位成长的阶段的不同而作微调。
2、电饭煲紧抓培训
电饭煲在今年年初设定了一个年度培训培训指标:中层干部受训课时人均大于40小时。中层干部授课课时人均大于50小时。主管授课课时人均大于50小时。建立培训资料200套,评估资料200套。围绕着这个指标,公司将目标分解,开展了很多培训。包括中层领导的外部培训、中层对下属的培训、主管对基层员工的培训等。培训时进行完毕后还有反馈以及考核等。
3、电磁炉公司第一期班组长训练营正式开课
经过前期紧锣密鼓的筹备,电磁炉公司第一期班组长训练营开学典礼于3月24日下午举行。此次班组长训练营旨在打造一支优
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