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客服部管理制度 总则 为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司工作有章可循,特制订本制度。鉴别潜在的顾客在初次中,销售人员必须与潜在的客户建立良好的关系了解客户的需求解释并生动地描述相关产品的特征和优点顾客购买的问题客户表示感谢,让客户感受到接待客户要热情大方,积极主动的帮助客户解决问题, 认真解答客户提出的疑问,做到用服务创造感动、创造效益。 ⑷、未主动提醒客户注意事项。 ⑸、处理问题能力差,不能积极主动处理问题。 ⑹、不能准确记录客户反馈信息。 线下服务:指客户直接拨打客服热线后,我们所提供的服务。包括为来电客户提供的售前,售中,售后咨询。 ⑴、服务态度不允许出现以下情况: A.低沉,平淡,无热情,无朝气 B.声音忽大忽小,语气生硬 C.不耐烦,不耐心 D.反问,推诿,顶撞客户 ⑵、规范用语禁止出现以下情况: E.开始语、结束语不规范,报号不清,口语较多 F.礼貌用语,不用“您”“请”“请您再重复一下好吗?”等服务用语 G.谈话结束,客户主动道谢/道别时,客服代表未给予相应回敬语 H.挂机过快,客户还在说话话务员就已经挂机,未主动询问客户还有什么需要帮助的吗 I.打断客户的话,和客户抢话 ⑶、处理问题避免出现以下情况: J.未主动提醒客户注意事项 K.答复问题不正确,答非所问 L.处理问题能力差,普通问题不能独立处理 M.未准确核实订单客户的订单信息 N.未准确记录客户反馈信息 2、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 5、负责每月定期向领导提交所担任工作的汇报、分析,日常工作中出现非正常问题,必须及时向领导请示和汇报。 6、做到当日工作当日完成。现场纪律1、听从管理人员的指挥调度。 2、规范使用服务用语,快速解答客户问题。 3、坐姿端正,台面要整洁卫生,桌面上不得摆放与工作无关的物品。 4、椅子、键盘、电脑不能随意移动。离台时键盘要推入抽屉,不能在设备处乱涂乱画。 ?必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

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