okA股份有限公司分子公司绩效管理方案.pdfVIP

okA股份有限公司分子公司绩效管理方案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
okA股份有限公司分子公司绩效管理方案.pdf

A 份有限公司分子公司绩效管理方案 一、指导思想 为有效激励分子公司管理者,推动分子公司的持续发展及规模效益增长,逐 步规范内部管理,特制定本方案 。 二 、绩效管理指标体系说明: 绩效管理指标体系分为关键业绩指标 、内部运作指标 、满意度指标和周边绩 效指标四类 。其中 :关键业绩指标反映分子公司经营业绩和经营成果;内部运作 指标作为衡量分子公司内部运作效果和规范性的依据 满意度; 指标通过员工满意 度信息和客户满意度信息的收集和分析对公司组织和文化基本状况进行一定的 反应;周边绩效反映在达成职责和任务的过程中对工作业绩有影响的支持性因 素 ,涉及工作责任心 、服务意识 、工作效率等多方面因素 。 在此基础上 ,设立基准指标 ,作为绩效管理体系主体的基础 ,具有“一票否 决权”。 三 、分子公司绩效管理指标体系: 分子公司2003 年绩效管理指标体系 指标 指标名称 评价标准 信息来源 考核 权重 评价方法 类别 频率 (%) 关键 主营业务收入 总部财务部 度 18 定量 业绩 净利润 总部财务部 度 27 定量 指标 回款率 总部财务部 年度 10 定量 内部 管理体系规范性 总部企管部 半年 15 定量结合定性 运作 产品一次交验合 各分子公司 年度 5 定量 指标 格率 提供报表 , 总部企管部 核实 员工流动率 人力资源部 年度 5 定量 满意 公司内部员工满 总部人力资 年度 5 定量 度指 意度 源部做各分 标 子公司员工 满意度调查 公司外部客户满 总部企管部 年度 5 定量 意度 做各分子公 司客户满意 度调查 责声明 :所有内容均由HR 管理世界会员提供。HR 管理世界会对会员提供的管理工具进行筛选和和重新 编辑 ,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性 。该管理工具的版权属于提供者所有 ,有关版权的问 题请直接与提供者联系。 周边 周边绩效 各部门提供 年度 10 定性 绩效 信息 ,总经 理或主管副 指标 总评价 基准 重大质量事故

文档评论(0)

专业好文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6110200002000000

1亿VIP精品文档

相关文档