【毕业论文】我国高科技企业薪酬体系设计_1.docVIP

【标题】我国高科技企业薪酬体系设计 【作者】吴婧 【关键词】高科技企业??薪酬体系??激励 【指导老师】朱 挢 张晓伟 【专业】市场营销 【正文】引言近年来，有实证研究成果表明，在影响员工激励的多种因素中，报酬位居榜首，以薪酬为手段的激励方式被广大员工看作为第一影响因素。那么薪酬制度就成为关注的主要问题。由上可见，企业薪酬体系设计有作其重要作用，薪酬体系是连接企业与员工的纽带，薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，是公司战略的一个重要组成部分，使用得当能够吸引、留住和激励人才，而使用不当则可能造成人才流失，阻碍公司的发展。因此只有良好的设计才是有效的，设计出合理的薪酬体系，搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系，客观、公正、公平、合理的报偿给企业的员工，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中得到经济上、心理上的满足，从而激活员工的积极性与创造性，有助于降低企业人员的流失，并吸引高级人才，影响员工的责任感，减少企业的内部矛盾，增强企业凝聚力，提高企业员工的综合素质，从而提高劳动生产率，完善企业的机制。一、 我国高科技企业薪酬体系设计的相关概念(一)企业薪酬体系的涵义及构成1.薪酬的涵义对于薪酬概念，可以从多个方面来解释。传统的薪酬理论认为，薪酬①是指雇员作为雇佣关系的一方从雇主那里所获得的货币收入，各种服务和福利等物质收益的总和。而如今我们经常把薪酬与工资混为一谈，工资是薪酬的一部分，是一种固定的劳动收入。随着现代企业制度的建立，工资和薪酬已经演变成为两个不同的概念，薪酬是人力资本作为资本享受的回报，除了工资外，还有非资本性的收入，如福利、分红等。即对员工而言，薪酬是企业对员工为企业所做的贡献所作的相应回报，包括他们实现的绩效、付出的时间、技能、经验、知识；对企业而言，薪酬是公司战略和组织文化的组成部分，是实现公司战略目标的行动方案，是维系企业与员工关系的纽带；对社会而言，薪酬是国民收入分配和社会消费基金的重要组成部分，也是判断社会进步的重要标尺。2.薪酬体系的构成进入21世纪以来，中国市场经济得到进一步发展，企业制度也不断完善，企业的人力资源管理也提高到了相当重要的地位，人力资源中的薪酬制度也在不断的完善。大致上，现代企业的薪酬体系应该是包括物质收益和精神收益，主要由基本工资分配制度、补充工资分配制度及福利和服务制度有机结合的薪酬体系。②基本工资分配制度是企业为员工的劳动付出所支付的基本现金薪酬，包括基本工资的支付、考核工资的支付等各方面的内容。补充工资分配制度是除基本工资外所给予员工的报酬，主要是为了激励员工的工作热情，包括企业经营者对股权的激励、按技术要素分配工资、劳动分红等内容。福利制度是指一些优惠政策，是以附加或额外福利形式给予员工的报酬，不以员工的工作时间来支付，当前福利和服务也日趋成为薪酬的重要部分。员工的个人福利有两个部分：一是政府明确规定的福利项目，主要指规定必须执行的福利项目，有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等；二是企业为了吸纳和留住人才，根据企业的经营性质、发展状况和员工的工作性质设计的福利项目，如带薪休假、公司提供交通工具、家属福利等。(二)我国高科技企业的界定及其特点在处于信息时代的今天，国际上一般将处世界领先地位、技术含量高的尖端技术称之为高新技术。现阶段我国的高新技术主要有新能源技术、激光技术、航天技术等。总的来说，高科技企业③是一个典型的知识密集型和技术密集型行业，以开发与应用现代信息技术、基因工程、新材料、新能源等高新技术而生产具有高附加值产品的企业。?随着科技的迅速发展，更在中国加入WTO后，中国经济发展也顺应时代所趋，高科技企业也逐渐成为社会发展的重点，由于其生产的独特性，所需要的主要是知识型人才和技术，对自然资源的需求和依赖性较小，产品的附加值高，对社会的贡献大，因而逐渐取代传统企业成为经济增长和社会发展的主角。知识、技术、产品的创新是高科技企业发展的原动力和获取竞争优势的核心。目前，我国高科技企业具有以下几个特点：1.高投入性。高科技企业同传统企业有很大的区别，使社会经济基础从劳动密集型转向知识、技术密集型，所从事的是研究型工作，在其产品成熟的前期，需要投入大量的资金来支持产品的创新与开发，因此企业需要较高的资金投入。2.高创新性。高科技企业要想在同行企业中取得竞争优势，使企业处于领导地位，主要是看企业在技术、市场、管理上的创新。创新程度越高，其竞争的实力越强，反之越弱。而技术、知识的创新有赖于知识型人才的创新和能动力的发挥。3.高风险和高成长性。高科技企业新产品的开发主要是高新技术的开发，因此在其生产过程中面临着技术风险，在市场竞争如此激励的情况下，企业的技术开发一旦跟不上发展的趋势或者是研究不成