推行状态检测维修制度提高设备管理水平.pdfVIP

科技信息 SCIENCETECHNOLOGYINFORMATION 。矿业论坛o 2009年第23期 推行状态检测维修制度提高设备管理水平 刘华东 (濉溪县安全生产监督管理局安徽濉溪235100) 【摘要】本文提出了状态检测维修制度，阐述了定期维修方式的弊端，以及状态检测维修制度在国内外的使用情况，提出了推行状态检测 维修制度的必要性和应当具备的条件及收到的良好效果。 【关键词】推行；状态检测；提高；水平 0．引言 3．2设备状态维修带来的效益 提高煤矿设备的可靠性与利用率，是提高煤矿生产的关键之一。 在矿山设备管理中采用状态维修方式，可以带来多方面的收益： 传统的故障维修和定期维修方法都不能满足生产发展的要求。由于现 ①提高设备完好率。如：钻机的完好率提高到97．4％：球磨机的完好 代化矿井强化集中生产模式的形成，设备的大型化和自动化，基于设 率提高到99％；破碎机的完好率提高到98．1％；②通过状态监测及时 备状态监测和故障诊断技术的状态维修制度是先进有效的维修方式。 发现隐患，采取措施，避免重大事故的发生；(萤延长设备使用寿命，可 所谓设备状态维修方式．是通过对设备运行状态进行连续或周期 适当延长大修周期；④节省油料；⑤缩短设备的检修停机时间，增加 性的跟踪!盘测，及时诊断和预测设备故障，建立完善的设备状态档案． 设备有效作业时问。 确定设备维修时间和内容，并备好维修需要更换的单元部件或零部 3．3在我国煤矿应用情况 件，以便缩短停机时间，降低维修成本，提高设备利用率。 目前设备状态监测和故障诊断技术在现代化企业，如石油、化工、 1．定期维修方式的弊端 电力、冶金行业设备管理中已经普遍应用。由于我国煤炭企业维修成 】．1淡化技术管理责任，不利于开拓进取。 本核算一直没有放在重要的位置，状态维修技术在煤炭行业还没有得 在传统的计划检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，拆拆 到普遍应用。 装装，没有任何灵活的余地。在很大程度上导致了技术管理人员不思 4．要成功推行状态监测维修制度．还必须做好以下工作 开拓进取，技术管理工作在原地打圈圈，僵化了技术人员的思维方式。 4．1领导重视，组织落实 从目前情况来看，生产技术管理工作跟不上形势的发展．自然与管理 在设备管理部门设立专业管理组。由设备工程师和维修经验丰富 体制有关。在汁划性检修制度下，由于自己对检修工作的安排无权作 的员工组成，有计划地实施设备监测，掌握设备的技术状态，分析设备 主，设备得不到及时检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设 的可靠程度；对设备的维修进行决策。 备出问题了，往“没备事故”上一推了事。 4．2配置仪器．建立管理档案 1．2不利于延长设备的使用寿命。 实行状态监测和故障诊断，就必须购置一批较先进的仪器，如电 在计划性检修制度下，往往会导致如下的现象：一是检修项目抓 脑分析仪、数据采集器等。有了先进可靠的仪器，才能做到测试数据的 不住重点，分不清主次，不是检修过剩就是检修不足。二是由于计划检 准确性，才能达到事半功倍的效果。测试记录的积累，是设备故障分析 修时间安排一般情况都较充裕，有缺陷大修理。没有缺陷也修理的现 和判断的依据，因此，利用较先进的仪器和软件将便于设备状态档案 象。本来设备状态还比较好，还有潜力可挖，时间安排了，还是拆开修 的管理。 修为好，怕的是今后设备出了问题说不清楚。三是由于过多的检修拆 4．3重视员工培训 装，加速了拆装的磨损，本来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设 诊断员工的技术和业务水平，是成功推行状态监测维修制度的关 备的使用寿命。 键。要有较强的责任心和丰富的实践经验．因此必须要重视监测员工 1．3不利于提高企业的经济效益。