第5章_系统网络优化技术1.pptVIP

主要内容 5.1 网络图的组成及绘制 网络图的组成 绘制网络图的基本规则 网络图绘制步骤 作业时间的确定 5.2 网络图的参数与计算 结点的参数与计算 作业的时间参数与计算 关键路线与时差的关系 网络图参数的计算方法 5.3 任务按期完成的概率分析与计算 任务完成时间近似符合正态分布规律 任务按期完成的概率计算 5.4 网络图的调整与优化 缩短网络计划工期 时间—费用优化 系统网络技术 系统网络技术 系统网络技术 系统网络技术 系统网络技术 主要内容 5.1 网络图的组成及绘制 网络图的组成 绘制网络图的基本规则 网络图绘制步骤 作业时间的确定 5.2 网络图的参数与计算 结点的参数与计算 作业的时间参数与计算 关键路线与时差的关系 网络图参数的计算方法 5.3 任务按期完成的概率分析与计算 任务完成时间近似符合正态分布规律 任务按期完成的概率计算 5.4 网络图的调整与优化 缩短网络计划工期 时间—费用优化 主要内容 5.1 网络图的组成及绘制 网络图的组成 绘制网络图的基本规则 网络图绘制步骤 作业时间的确定 5.2 网络图的参数与计算 结点的参数与计算 作业的时间参数与计算 关键路线与时差的关系 网络图参数的计算方法 5.3 任务按期完成的概率分析与计算 任务完成时间近似符合正态分布规律 任务按期完成的概率计算 5.4 网络图的调整与优化 缩短网络计划工期 时间—费用优化 主要内容 5.1 网络图的组成及绘制 网络图的组成 绘制网络图的基本规则 网络图绘制步骤 作业时间的确定 5.2 网络图的参数与计算 结点的参数与计算 作业的时间参数与计算 关键路线与时差的关系 网络图参数的计算方法 5.3 任务按期完成的概率分析与计算 任务完成时间近似符合正态分布规律 任务按期完成的概率计算 5.4 网络图的调整与优化 缩短网络计划工期 时间—费用优化 缩短工程时间 ①改进工艺和技术装备，压缩关键工序的作业时间； ②合理组织平行作业、交叉作业； 平行作业指两道以上相互独立的工序同时进行。 交叉作业指将紧前工序完成的部分任务分期分批地转入下道工序。 ③利用时差，合理调配资源等途径实现。 时间—费用优化 在时间进度优化中，重点在于如何缩短工期， 工期的缩短与费用是密切相关的， 网络计划的优化中，应考虑不同的完工时间所对应的工程费用， 找到工程费用最低的完工时间(最低成本日程)。 寻求最低成本日程的思路：从网络计划的关键工序着手，对增加直接费用较少的某些关键工序采取措施，缩短其作业时间。 例 方案I：正常完工 方案II：在关键路线上赶进度 赶进度的工序：关键工序d 赶单位时间进度增加的直接费用最少，选择工序d 赶紧度； 赶进度的时间：工序d 最多只能赶3天，非关键路线时差为2和5，故工序d 只能赶2天。 方案III：在关键路线上赶进度 赶进度的工序：关键工序b赶单位时间进度增加的直接费用最少，选择工序b 赶紧度； 赶进度的时间：工序b 最多只能赶2天，非关键路线时差为3，故工序b 只能赶2天。 方案IV：在关键路线上赶进度 赶进度的工序：选择工序d,e同时各 赶紧度； 赶进度的时间：工序d 最多只能赶1天，故工序d,e只能同时各赶1天。 时间—资源优化 在一定工期下，通过平衡资源，取得工期与资源的最优配置。 平衡原则： 优先保证关键路线上关键工序对资源的需求量。 向非关键工序要资源，利用时差调整非关键工序的开工时间，达到与其它工序在占用资源的时间上错开，拉平资源需要量的高峰。 例，某工程工序一览表如下，每天只有13人上班，计划10天内完成，试合理安排生产。 工程所需工作日：3×13+1×5 +2×8 +3×2 +4×6 +1×12 +5×5=127 10天内完成，则平均每天所需人力12.7 现有人力13 人，适当安排各工序的开工和完工，10天可以完成工程。 调整非关键工序开工时间 2、仍用【例10-2】来说明表格法的计算步骤 （1）作一个规范的表格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 作业 i j 作业 时间 t(i,j) 早始 时间 tES 早完 时间 tEf 迟始 时间 tLS 迟完 时间 tLF 总时差 R 单时差 r 关键 作业 3+2 5+2 5-3 一、网络图的参数与计算 （2）填表格——按顺序自上而下，逐行填写表格的第1、2列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 作业 i j 作业 时间 t(i,j) 早始 时间 tES 早完 时间 tEF 迟始