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15.822 战略性的市场度量
——“倾听市场的声音”
学习如何设计，阐述和分析一个市场调研
以市场结构和市场细分为重点
实践联合分析和聚类分析
为咨询，市场调研方面的工作做准备
学习如何预测市场份额
可能的项目设计1：
概念测试＋联合分析
为一个新产品或新的服务设计一个概念测试。评估：
– 购买意向
– 唯一性
– 可信度
对3-5个关键属性进行联合分析，以优化概念设计
（例如价格，特点，品牌，入市时间等）
收益细分的分析（聚类分析）
预测最佳销量
可能的项目设计2 ：
概念测试＋卡诺(Kano)调查项目
为一个新产品或新的服务设计一个概念测试。评估：
– 购买意向
– 唯一性
– 可信度
– 价格/价值
针对10－20个主要产品特性设计一个卡诺调查
使用从卡诺调查中获得信息对概念进行调整
可能的项目设计3：
定位/满意度调查项目
（我们的产品/ 品牌如何竞争？）
用10－30句短语从各方面对你的产品/ 品牌满意度进行
描述（可以参考821页中的亲和图）
– 该抽样调查中要决定：
– 不同收益的重要性
– 对（不同）利益进行细分（使用聚类分析）
– 对各种收益组合的产品(5-10个)的认知
（可选）设计一个认知图（使用因子分析）
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