竞争策略--埃森哲中国CIO之当今要务2006.pdfVIP

竞争策略--埃森哲中国CIO之当今要务2006.pdf

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中国CIO之当今要务 向高绩效IT进发 研究报告 1 目录 研究综述 许多研究都会为信息技术投资 研究。受访企业遍布各大行业和公 有35位来自中国企业,其中国有企业 趋势做出测评和报告,但并未对投 共机构。进一步的研究仍在韩国、 与私有企业的数量基本相当,此外还 资质量进行检查。当前IT作用如何? 加拿大和东盟国家中进行。此外, 有一家合资企业和一家外资企业。 未来绩效又会怎样?对这些问题的 于2006年新创立的全球CIO访谈小组 其最低年销售额均超过5亿美元。 解答,才能真实反映出信息技术的价 将在未来几年中对性能改进情况进 中国 企 业 样 本 所 涉及 的 行 业 有 值,并有助于企业获得更高绩效。 行测评。 交通、门户网站、旅游、银行、保险、 钢铁、电力、电子、消费品和零售业。 自2005年开始启动一个为时数 研究的核心为埃森哲开发的专 如您想了解全球研究的完整结果 年的研究项目以来,埃森哲一直致力 用自评估工具。参评者可利用该评 或访问自评工具的简化版,请访问 于深入研究管理和实施信息技术对 估工具,在33个IT管理领域,以从1分 /ciosurvey。 提升绩效的积极作用。研究从五大基 (基础)到5分(领先)的分值,对当前 本IT管理能力出发,考察企业和公共 IT的效能及对其期望值进行对照性评 事业机构如何管理其IT功能和系统: 估。评估分值的定义系根据具体IT管 理问题的最佳实施情况而定。 · 产业化 研究对象锁定为各行业每个市 · 创新 场中的大型公司和公共机构,其中 既有埃森哲的客户,也有其他公司或 · 基础架构 机构。对于上市公司,样本主要集中 · 信息 在全球财富1000强或相应国家的前 100强公司。 · 整合 本报告将37位中国CIO 自评结果 到目前为止,已有美国、英国、 与386位其他国家CIO 自评结果进行 法国、德国、意大利、阿根廷、澳大利 比较,得出一些针对中国企业和机构 亚、新加坡、中国和日本的四百多位 的结论。中国部分的数据收集已于 首席信息官和首席技术官参与该项 2005年9月完成。中国地区参评者中 2 内容摘要: 中国CIO之当今 要务 作者:Trent Mayberry ,王士平,Bob Suh 试想一位中国企业CIO在2006年的议程:中国正在迅速重取其世界经济重镇的历 史地位。经济高速增长,纳入政府经济改革计划的全行业重组,以及中国加入 世界贸易组织所带来的一系列影响,这一切都为新技术应用和大规模IT置换创 造了契机和动力。 更多功能、新资本、供应链和客 现将前述状况与世界其他地区 这存在一定的风险。如果中国 户交互应用、新数据中心、更多服务 大部份CIO们仍要面对的严峻形势相 CIO在投资先进技术的同时,不能迅速 器和更新更快的网络……等,商务需 对比。虽然IT投资已停止下降趋势,但 地显著提高其IT技能和性能,那么他们 求催生信息技术改进。要真正融入全 面对现有IT系统的复杂度问题和对其 将阻碍其投资可能带来的巨大进步。 球

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