公司管理细则.docVIP

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公司管理细则 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉。禁止个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和创造精神。鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议。 公司为员工提供收入保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章 员工守则 第一条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第二条 维护声誉,保护利益,提高效益。 第三条 服从领导,关心下属,团结互助。 第四条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第五条 努力学习,提高水平,精通业务。 第六条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第三章 办公用品领用规定 第一条 公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。 第二条 各部门专用的表格,由各部门制订格式,由办公室统一订制。 第三条 办公室用品只能用于办公,不得移作他用或私用。 第四条 所有员工对办公用吕必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。 购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置 大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。 第四章 电话使用规定 电话为办公配备、使用。 禁止员工为私事挂电话。违者除补交电话费外,给予罚款处理。确有急事者,应先请示部门领导同意, 第五章 车辆使用管理规定 第一条 公司车辆必须为公司业务服务,由部门领导先向办公室报告,说明用车事由、地点、时间、办公室根据需要统筹安排派车,并办理派车手续。 第二条 下班后或节假日需用车的,必须事先报送用车计划给办公室,否则按私事用车处理。 第三条 公司领导出差外地时,其车辆归办公室统一保管(使用)。 第四条 凡配有摩托车的员工外出办事,原则上不再派车。 第五条 车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。车辆如需送厂修理,须事前报主管领导批准。 第六条 使用车辆应遵循交通规则。否则,由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。 第六章 企业仓库管理制度 第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全。 第二条 仓库设置要根据需要统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。 第三条 物资验收入库 1.物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上签字,应当认识签收是经济责任的转移。 2.保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位,入库单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记帐。 3.验收中发现的问题,要及时通知部门主管进行处理。 第四条 物资的储存保管 1.物资的储存保管,根据仓库的条件考虑划区分工;吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放;落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类编号。 2.物资堆放的原则是:根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。 3.仓库保管员坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失,报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告主管,分析原因,查明责任。 4.保管物资要根据其自然属性,加强保管措施,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货

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