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电商量化管理四大利器 对于电商甚至是企业的运营管理来说，任何环节都需要量化，量化才能改进，才 有成效。天下武功，为快不破。电商正延续的这种精神，比快，比狠，又有企业 在快之余，沉思对于流程，对于管理的量化？ 混迹派代许久，对于运营管理的量化却甚少谈及，对于电商运营流程，公司的计 划管理也鲜有提及。也想借此机会和大家探讨流程化、标准化、目标化管理，而 这些管理的基础则是量化。量化需要从理念、流程、时间节点和质量控制四个方 面进行。对于如何量化，以后和大家慢慢分享，今天先为大家介绍现在在用的最 简单而又最为实用的四大利器：Xmind、流程图、甘特图、标准模版。 1.Xmind: 一款非常实用的思维导图软件，类似软件还有mindmanager、freemind 等。 Xmind 可以随时帮助我们开展头脑风暴，帮助我们理清思路，划分归属及从属 关系。 上图描述的是专题活动的策划流程，对于策划流程，以后慢慢和大家探讨， 在此不再赘述。 2. 流程图: 一个公司的正常运转，依赖流程，流程的优劣，决定运转的顺畅；流程的繁 简，决定工作的效率。好的流程往往能够成为公司的核心竞争力。 岗位、内容、节点和产出物构成了这张专题活动内部流程图，流程图可以很 好的理顺各个工作流，明确每个