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采购的质量控制 质量是企业的生命 第一章节 质量的内容 1.采购的四个基本要素 质量 价格 交期 服务 2.质量的内容 首先是要满足需要 其次是有标准可依循 （国标、行业标准、地方标准、企业标准） 就是产品的适用性 适用性恰如其分地表达了质量的内涵。 适用性： 使用要求和满足程度 使用要求-人们使用产品，总对产品质量提出一定的要求，而这些要求往往受到使用时间、使用地点、使用对象、社会环境和市场竞争等因素的影响。因此，质量不是一个固定不变的概念，它是动态的、变化的、发展的。 满足程度 满足程度-质量是一个综合的概念。它并不要求技术特性越高越好，而是追求诸如：性能、成本、数量、交货期、服务等因素的最佳组合，即所谓的最适当。 3.质量包括 产品质量 工作质量 服务质量 第二章节 采购质量控制的方法 向供应商派常驻代表 定期或不定期监督检查 及时掌握供应商生产状况的变化 帮助供应商及时导入新的质量管理方法 第三章节 我公司的质量检测方法 新品 1.封样(外观,颜色,结构,材质,尺寸,预装) 双方签字确认 常规物料 1.来料批量抽检(按产品的%抽检) 第四章节 质量对企业的影响 质量是企业的生命 一个企业的平均寿命只有7年，那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题，但毋庸置疑，许多企业是栽在了不注重产品质量这个环节。成功的企业无一例外的重视产品和服务的质量。质量改进是当今关系企业生存的重要问题，企业产品质量的重要性愈加突出。因此，注重产品的质量问题，也是当今企业发展必须考虑的问题。 谢谢大家！ * * *
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