2010年化州橘州公园项目发展战略及整体定位.pptVIP

* 分为1、2号两个会所，均衡覆盖所有地块，并在功能上形成互补 确定配套——会所规划排布 现有道路 城市主干道 社区主干道 1号会所 辐射半径 2号会所 1号会所——豪华水岸会所 位于项目东边城市主干道与社区主干道交叉处 建筑面积3000㎡左右，包含了项目功能定位中绝大部分功能，项目启动期时作为售楼处，后期作为会所 充分发挥邻近水资源，打造豪华水岸会所 服务对象：主要是启动区内的别墅、洋房业主 2号泛会所——高级社区泛会所 位于项目西边社区主干道交叉处 ，建筑面积2000 ㎡左右，功能较少，主要是满足居民日常生活的商业、运动、休闲需求，与1号会所功能形成互补，档次中高端 服务对象：主要是周边洋房、多层、高层业主 * 会所档次 功能设置 消费人群 会所运营 控成本前提下，按星级酒店标准建设 多采用使用频率高的设施，确保各功能落地 重点满足女人和孩子等高频率消费群体 按功能分组外包，物业公司统筹 半封闭式运营 会所形象定位—— 橘州公园项目会所定位化州第一、大茂名区知名会所，引领富裕阶层崭新的生活方式 会所定位原则 * 根据案例及本项目具体指标，确定学校规模为36个班，总占地约23亩 确定配套——学校规模及成本估算 项目 学校 规模、密度 班级设置 投资额 单位面积成本 深圳桃源居（180万平米） 清华实验学校 占地20万平米，建面12万平米，R=0.6 3.5亿 291