2010年12月31日武汉观澜御苑B地块营销方案.pptVIP

乒 乓 球 室 毛 笔 字 馆 游 泳 池 游 泳 池 ◆ 小 区 道 路 ◆ 花 草 树 木 ◆ 主 题 雕 塑 ◆ 小 区 喷 泉 ◆ 休 闲 茶 亭 ◆ 沿 湖 景 观 ◆ 背 景 音 乐 3、园林规划建议 更精致 更丰富 更品位 ◆ 小 区 道 路 ◆ 花 草 树 木 ◆ 主 题 雕 塑 ◆ 小 区 喷 泉 因此，我们认为： 观澜御苑的最大价值实现关键在二期高度的！ 二期（B地块）是项目地理位置优势最好、土地价值最高的地块。 观澜御苑能否通过二期实现形象的提升和价值的飞跃，将成为观澜御苑整提形象和价值点的关键；同样二期的高度直接决定着三期的高度升值全盘的高度和汉阳造的品牌高度。 市场定位 观澜御苑，应是比肩万科金地大牌的高端占位！ 万科现象 和记黄埔现场 金地现象 万达现象 地产巨头来临， 我们应该？ 产品定位 3高产品 高品质 高品格 高品位 高品质 高品格 高品位 定位原因 原因一：我们有着先天的潜质条件， 原因二：我们还需要充分自信的同时， 原因三：我们有这样的一群客户需求， 原因四：我们还必须创造成熟的条件！ 对于原因一和原因二前面已经详细陈述，这里不再在赘述。仅对原因三和原因四进行说明。 我们的客户是谁，他们为什么需求这样的产品？ 客户需求 居住功能性好、舒适度高、有一定的精神引领和满足 市场供应 两个极端——仅满足居住功能，或过于高端的