战略管理讲义.pdf

战略管理 阎婧 电话 Email:seamam@163.com 第一章：绪论 本章内容 ※1. 1 企业战略 ※1.2 战略管理 1.1 企业战略 1.1 企业战略 一、战略的概念 二、战略的主要特点 三、企业为什么需要战略？ 四、战略的层次 1.1 企业战略 1.1 企业战略 一、战略的概念 • 企业战略是企业以未来为主导，为寻求 和维持持久竞争优势而做出的有关全局 的策划和谋略。 – 以未来为主导 – 简单、一致和长期的目标 – 主动地迎接和适应环境变化 – 建立和维持强大而灵活的态势定位 1.1 企业战略 1.1 企业战略 二、战略的主要特点 长期性 全局性 竞争性 适应性 1.1 企业战略 1.1 企业战略 三、企业为什么需要战略？ • 企业生命周期的挑战 • 3C使企业越来越难赢 • 商战制胜的奥秘 1.1 企业战略 1.1 企业战略 四、战略的层次 职能战略 经营战略 企业总体战略 1.1 企业战略 1.1 企业战略 四、战略的层次 1.总体战略 总体战略的任务就是要回答企业在哪些业务领域活动及 资源应该如何配置。 总体战略通常是企业高层负责制定、落实的基本战略。 1.1 企业战略 1.1 企业战略 四、战略的层次 2.经营战略 经营战略又称为业务战略或竞争战略，回答“这个业 务如何击败竞争对手赢得市场？”业务战略就是每个 战略业务单位自己制定的战略。 大公司往往把事业部或子公司等具有共同战略要素的 二级单位称为战略业务单位（SBU）。 1.1 企业战略 1.1 企业战略 四、战略的层次 3.职能战略 职能战略包括市场、生产、财务、人力资源管理、研 发、采购配送等多种。 是企业各职能部门的短期性战略。 第一章：绪论 本章内容 ※1. 1 企业战略 ※1.2 战略管理 1.2 战略管理 1.2 战略管理 一、战略管理的过程 二、战略管理课程的主要内容 1.2 战略管理 1.2 战略管理 一、战略管理的过程 战略分析 战略实施 战略选择 战略管理过程基本模型