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中国铝业山西分公司质量管理办法 第一章?? 总? 则 第一条? 为加强中国铝业中国铝业山西分公司（以下简称“分公司”）质量管理工作，确保原燃料、生产过程产品、出厂产品质量的稳定及质量管理体系的有效运行，提高综合管理水平，根据中华人民共和国《产品质量法》、《计量法》、《中国铝业股份有限公司质量管理办法(试行)》及结合分公司实际情况制定本办法。 第二条? 本办法适用于分公司所属各单位。 第三条? 分公司所属各单位的质量管理应紧紧围绕分公司的“质量方针”和“质量目标”，制定本单位的质量工作计划，并层层分解，确保落实。 第四条? 质量管理的任务 （一）贯彻执行各种产品的国家（部）标准和产品销售合同规定的质量技术文件。 （二）加强进厂原燃料、生产过程产品和出厂产品质量控制（提高实物质量）。 （三）教育全体员工树立“质量第一”和满足用户需求的思想。 （四）做好质量考核及培训工作。 （五）采用科学管理方法（包括管理统计方法），按照“严格把关和积极预防相结合，以预防为主”的原则，做好质量分析研究工作。 （六）根据顾客需求不断改进产品质量，提供满足顾客需求的产品。 第二章?? 机构与职责 第五条? 中国铝业山西分公司质量管理委员会 主　　　任：总经理 常务副主任：分管质量副总经理 副　主? 任：各位副总经理 成????? 员：质量管理部经理、生产运行部经理、计划经营部经理、供应部经理、财务部经理、物资配送中心主任、安全环保部经理、销售部经理、矿产资源部经理、信息部经理及各二级单位行政一把手。 委员会主要职责： （一）审定分公司质量方针、目标与计划。 （二）协调处理重大质量问题。 （三）提供必要的资源，保障质量管理体系有效运行。 分公司质量管理工作具体由质量管理部负责，其主要职责是： （一）贯彻执行国家有关质量标准及国家法律、法规。 （二）制定分公司质量计划，对执行情况进行检查、监督和服务。 （三）建立健全分公司质量管理体系，确保质量管理体系有效运行，并持续改进，满足顾客的需求。 （四）组织制定分公司产品质量的内控标准。 （五）负责进分公司原燃料和出厂产品的质量把关。 （六）组织对分公司各单位产品质量的抽查；对分公司各质量检验单位取样、制样与分析进行监督抽查。 （七）组织质量管理人员的理论知识和业务培训。 （八）组织开展群众性质量管理活动（QC小组活动、合理化建议等）。 （九）推广先进的质量管理方法和经验。 （十）质量管理部是分公司质量异议仲裁单位，负责组织质量异议处理。 （十一）负责质量指标的统计及质量报表的报出。 （十二）负责制定分公司质量管理考核办法，并严格考核。 （十三）负责商标的管理和名牌产品的创优工作。 （十四）负责质量奖惩及质量事故的处理。 第六条? 各单位质量管理工作由厂长（经理）负责，并设置质量管理主管（兼管）部门。 第七条? 各单位在质量管理工作中的主要职责是： （一）各单位的厂长（经理）负责贯彻执行国家法律、法规，分公司质量方针、目标及有关质量管理制度，对各单位的质量管理工作负全面责任，防止重大顾客投诉和质量事故的发生。 （二）各单位质量管理工作的主管（兼管）部门主要职责： 1．认真贯彻执行上级有关质量方针、质量目标、规章制度及年度质量计划，根据生产特点，制定本单位的质量管理工作实施细则。 2．负责本单位质量管理体系的正常运行和持续改进。 3．负责本单位质量信息的收集、整理、分析反馈和传递。 4．负责进本单位原料和生产过程产品的质量控制。 5．负责本单位群众性质量管理活动。 6．负责本单位质量教育培训。 第三章? 原燃材料质量管理 第八条? 原、燃料采购 （一）进厂原燃料必须在合格供方名录中采购。 （二）原、燃料采购合同中有关质量要求，必须严格按照国家、行业或分公司标准签订，合同中也必须明确质量违约责任及赔偿。 第九条 原、燃料质量检查和检验 （一）进厂大宗原、燃料必须100%进行质量检查与检验，不得漏检、错检。由物资配送中心、孝义铝矿、石灰石矿与民矿开发部负责取样检查。倒运进氧化铝的大宗原、燃料及部分生产过程原燃料，由生产运行部负责取样检查。技术开发部、孝义铝矿、石灰石矿、民矿开发部负责检验分析，质量管理部负责对取样、制样与分析进行监督抽查。 （二）原、燃料质量检查和分析人员应经过必要的培训及考核合格后，方可进行原、燃料质量检查和检验工作。 （三）原燃料在准备进厂前，由采购供应部门通知质量管理部，共同进行进厂前质量抽检，合格方可组织进厂。在进厂过程中采购供应部门通知质量管理部进行抽查，发现不合格，立即通知采购供应部门停止该供方此次供料。 （四）进厂原、燃料要按规定的地点，分品种、产地、批次分别加以存放，标识明确，严防混杂。需要在仓库存放的原、燃料要严防漏雨、受潮。 （五）原、燃料进厂后应及时进行检斤计量；凡进厂大宗原、燃料