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康师傅——这家中国内地最大的方便面生产商,靠一个专攻
地方 口味的神秘团队和他们研发的200种产品。成功挽救了
不断下滑的业绩。他们是如何做到的呢,}
康师傅一一
如何搞定200种面
一文 /方圆
期。尽管它为了扭转颓势,已
碗面扩展到杯面、桶面,却仍然遗 案先被递至天津总部研发中心 ;很
2 憾地发现 :收效甚微——消费者已 快,身在西安的地方口味专员张璇
经对单一口味的方便面感到厌倦 ! 就接到研发 中心的电话,通知她为
此时,康师傅公司方便食品事 酸汤面研发做前期准备。
业群企划部副总经理卢宗庆想起, 张璇是西安人,2006年食品工
l997年他去西南出差时,当地经销 程专业毕业后通过公开招聘进入康
商提出红烧牛 肉面不够味,要在面 师傅,成为屈指可数的地区口味专
里/3liar辣子。当地人对辣 口味的偏 员之一,负责整个西北地区口味的
爱提示了他 ,于是 2003年 ,康师 探索寻找 ,涉及包括陕西、甘肃、
傅率先在西南推出第一个地方口味 宁夏、青海在内的六个省。
的系列产品 :油辣子传奇。 张璇搜集了一些酸汤面的背景
从此 ,康师傅开始尝试转变思 资料,并列出当地酸汤面做得好的
路 ,将方便面工艺与中国传统饮食 餐馆。对她来说,这并非难事。没
中的菜系相结合,做地方化 口昧。 有研发任务时,张璇就对西北地方
这一计划 由企划部牵头,研发部门 口味做过粗略调查和积累 ,平时吃
负责研发 、落实。 饭时遇到感觉不错的菜品她也会拍
为配合地方 口味产 品的开发, 照,并在随身携带的小本上记下口
康师傅在原有方便面研发团队的基 味及配菜。除了 自己的判断,张璇
础上,招聘了七位 “地方口味专员”, 还会请康师傅在当地的厨师顾问做
这些隶属于研发部门的口味专员常 推荐。
要在面里加油辣子 ! 驻于康师傅在全国下设的七家分公 这些厨师顾 问也是康师傅层层
面对这个地域广阔、众口难调 司中,主要工作是根据上级指示在 筛选的,他们厨艺高超、善于言谈 ,
的市场,中国内地最大的方便面生 当地寻找有特色的地方口味。此后 且了解餐饮流行趋势。地方口味专
产商康师傅 ,用地方口味说明了老 几年 ,康师傅凭借地方口味,逐步 员与厨师顾问的互动很多,平均每
大存在的价值。康师傅官方数据显 走出低谷,迎来新的高度 。 月都会联系四五次。
示,2009年,康师傅方便面销售额 一 番梳理后 ,张璇列出了分布
达 170亿
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