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中国本土酒店经营模式探讨 摘 要 本文通过对国内、外酒店经营模式的演变历程与现状进行对比，分析中国本 土酒店经营模式中存在的不足之处，找出其与国外知名酒店集团的差距，为中国本 土酒店未来经营发展的道路提供一些建议，创新我国本土酒店的经营模式，提高总 体竞争力。 中国酒店业竞争十分激烈，中国本土酒店在和国外知名酒店的市场竞争中处 于劣势。为发展壮大中国本土酒店业，我们不仅要借鉴国外知名酒店的经营模式， 而且还要根据中国的具体情况找到合适的经营模式。 关键词：本土酒店，经营模式，中国 I 中国本土酒店经营模式探讨 Abstract This paper is based on comparisons of evolution of history and current situation between local and foreign hotel business pattern, in order to analyze deficiencies in Chinese local hotel business pattern, identify the gap between Chinese local hotels and foreign well-known hotels. And this paper will offer some suggestions for future business development of Chinese local hotels, meanwhile, innovate the business pattern of Chinese local hotels and upgrade their competence. Chinese hotel industry has severe competition. Chinese local hotels are at a disadvantage compared with foreign well-known hotels in the hotel market. For the sake of developing Chinese local hotel industry, we should not only study business pattern of foreign well-known hotels, but also find suitable business pattern for Chinese local hotels which depends on Chinese specific circumstances. Key Words ：local hotels, business pattern, China II 中国本土酒店经营模式探讨 目 录 前 言 1 第一章 酒店经营模式概述 3 （一） 经营模式3 （二） 中外酒店的经营模式概述及对比5 第二章 中国本土酒店经营模式存在的问题 11 （一） 单体酒店的经营各自为政造成资源浪费，一盘散沙的局面11 （二） 大多数中国本土酒店盈利模式比较单一12 （三） 中国本土酒店扩张发展模式停留在简单的复制阶段12 第三章 解决中国本土酒店经营模式存在的问题的对策 16 （一） 组建、优化酒店联盟，强化单体酒店竞争力16 （二） 盈利模式积极创新，加强多种盈利模式的综合运用17 （三） 合理定位完善扩张发展的自身条件，