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00147 人力资源管理(一)
笔记依据教材
《人力资源管理(一)》[2004年版]
孙健敏 主编 高等教育出版社
笔记依据目录
第一章 绪论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的发展阶段
第三节 现代人力资源管理面临的挑战
第四节 本书的内容体系
第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法与流程
第三节 工作分析的产出
第四节 工作设计
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的内容与程序
第三节 人力资源规划的预测技术
第四节 人力资源信息系统
第五节 弹性人力资源规划
第四章 人员招募、甄选与录用
第一节 人员招募
第二节 人员甄选
第三节 人员录用
第五章 人员测评方法
第一节 人员测评方法概述
第二节 人员测评的原理
第三节 人员测评的指标体系
第四节 人员测评的常用工具
第六章 绩效考核与管理
第一节 绩效考核与管理概述
第二节 绩效考核流程
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效反馈面谈
第五节 绩效管理效果评估
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬模式
第四节 整体薪酬激励计划
第八章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 培训程序
第三节 培训的方法
第九章 组织职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业选择理论
第三节 个人职业生涯发展阶段
第四节 职业生涯管理中组织的任务
第十章 员工福利
第一节 员工福利概述
第二节 员工福利计划与管理
第十一章 企业文化与人力资源管理
第十二章 人力资源成本管理
第一节 人力资本
第二节 人力资源成本
第三节 加强力资源成本管理的意义和措施
一、单项选择题
1.1.(B)是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。A.自然资源B.人力资源C.资本资源D.信息资源
1.2.下列哪项不是人力资源的主要特点?(C)。A.不可剥夺性B.时代性、C.不可再生性D.生物性
1.3.下列哪项是人力资源管理的主要特点?(A)。A.不可剥夺性B.时代性和无限性C.生物性和被动性D.增值性和不可再生性
1.4.(D)是对一个国家或地区的人力资源实施的管理。A.人力资源管理B.中观人力资源管理C.微观人力资源管理D.宏观人力资源管理欲获取完整版请——QQTEL137 8381 6366索取
1.5.(A)是指特定组织的人力资源管理。A.微观人力资源管理B.宏观人力资源管理C.组织人力资源管理D.企业人力资源管理
1.6.下列哪项不是人力资源管理的研究对象?(D)。A.人与人之间的关系调整B.人与事之间的匹配适应C.事与事之间的关系协调D.人与物之间的关系协调
1.7.人力资源管理工作首先需要根据(B),制定出相应的人力资源管理战略,并以此指导人力资源管理的具体工作。A招聘员工B.内外部环境的分析C.人力资源规划D.人力资源开发欲获取完整版请——QQTEL137 8381 6366索取
1.8.人力资源管理通过对人与人、事与事、人与事三者之间相互关系的管理进而达到(C)生产过程的目的。A.直接管理B.介入管理C.间接管理D.干预管理
1.9.下列哪项不是人力资源管理的目标?(A)。A.使一组人事管理活动简单集合B.建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员工的目的C.通过人与人、人与事、事与事关系的管理,达到人员管理。组织体系、文化体系协同发展的目的D.通过人力资源的管理,提高组织的生产率,实现组织目标
1.10.人力资源管理的主要功能有(C)。A.获取和培训K开发和管理C.控制与调整D.整合和管理
1.11.通过培训教育,使员工个体具有与企业一致的价值观,认同企业文化,遵循企业理念,最终成为组织人的过程是(B)。A.获取B.整合C.控制D.调整
1.12.大龙公司内部人才的二次开发过程中,和北京大学、中国人民大学等著名学府签订了合同,为公司管理人员设计了两年的MBA培训,这属于人力资源管理主要功能中的(A)。A.开发B.整合C.保持D.调整
1.13.美国摩托罗拉公司为了获得高于竞争者的优势,不惜斥巨资来培训最优秀的员工,被称为公司培训的“金本位”。这是人力资源管理活动领域在(D)。A.工作设计与工作分析B.绩效考核C.人力资源规划D培训与开发
1.14.国外企业人力资源部门有(C)种代表性结构。A.3;B.4;C.2;D.1;
1.15.从人力资源管理功能来看,人力资源管理具有(D)种功能模式。A.5;B.3;C.2;D.4;
1.16.下列哪项不属于人力资源管理的功能模式?(A)。A.领导模式B.产业模式C.投资模式D.参与模式
1.17.企业借助于“外脑”、聘请顾问、人力资源管理外包化、灵活的雇佣关系和工作时间等是(
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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