实木地板详解行情.docVIP

地板原木供应。 一. 30%依靠国外进口，而且需求的是高质地的优良木种，用作生产高品质的豪华地板。主要的国外进口地为南美亚马逊地区、俄罗斯中东部。这两个地区分别拥有者世界上最大的热带雨林产区和亚寒带针叶林。亚马逊地区的热带雨林生长周期短，树木粗壮，适宜生产是木地板，亚寒带针叶林的原木，质地结实，非常耐用，适合做高品质的地板原材料。 二. 生产地板的主要原材料供应还是依靠国内速生林。由于地板行业是极其耗费木材的行业，如果仅仅依靠原生木材，那么不需多久就会出现原木材短缺的局面，而且势必会对生态环境造成严重的破坏。所以地板企业必须要拥有自己的速生林基地，以满足自我的僧产需求。我公司在作出相关计划后决定将速生林基地设在福建。福建省发展速生林产业已有相当的时间，无论在技术、经验还是政策上都具有一定的优势。 三 .总部设置。 我公司决定价格公司总部设立在上海。具体原因如下 A优越的区位，便利的交通。上海位于太平洋西岸国际航线上，成为亚太地区的交通枢纽。是中国东部海岸带和长江入海口的交汇点，海陆交通十分便利。B上海市作为全国经济中心，对周边有辐射、扩散、示范和带动的核心作用与服务作用，形成以上海为技术龙头，带动周边地区经济共同发展。加上盛誉中外的城市品牌和年均增长高，成为长三角及周边地区联动发展带来经济实惠和发展商机。 C广阔的经济腹地，高素质的劳动力，充足的农副产品，工农业基础好。 1.CEO首席执行官：最大的行政长官，战略一把手。 岗位职责： （1）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少。 （2）营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。 （3）把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子等等。 2.市场总监：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。 岗位职责： （1）协助总经理制定总体； ，及时提供市场反馈； 制定和实施年度市场推广计划和计划； ，并组织相关人员培训； 制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 管理监督公司市场费用使用。职能：（1）?汇总各部门预算，编制总预算。（2）?编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3）?预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4）?公司各类合同的审核。（5）?对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6）?对公司会计核算，往来业务进行审计。（7）?分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入产出比，定期编制并上报财务分析报告。（8）?对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，提供财务支持。制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。协助总经理建立全面的销售战略； 制定并组织实施完整的销售方案； 与客户、同行业间建立良好的合作关系；引导和控制市场销售工作的方向和进度；组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍； 掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； 有效地管理全国的经销商； 承担着对生产周期以及产品质量进行控制的重要职责，因此岗位要求任者能够很好的了解生产流程，并能够根据要求和现有资源的情况进行协调。全面统筹企业生产；2）合理调配企业资源；3）根据公司战略，制定中长期的企业生产计划；4）优化生产流程、提高生产效率、改进企业效益研发是组织创新的原动力，研发总监对于企业而言的重要意义也就不言而喻。对于该岗位而言，开创精神必不可少，而且，对于行业的把握和预先判断能力也显得十分重要。对整个公司技术研发监督，控制，协调；技术部人力资源管理与分配；公司产品的可持续性发展管理规划；技术部门的人员绩效考核；技术培训规划；计划执行的考核；技术发展步骤的整体监控；控制各个技术部的研发协调进展。 岗位职责：1、负责制定公司人力资源规划和计划。2、制订人力资源管理的各项规章制度3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。4、负责员工招聘管理工作。5、组织绩效管理工作。6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。7、负责薪酬福利管理工作。8、负责日常劳动人事管理。9、负责外事管理和出国审查。10、检查、指导子公司的人力资源管理工作。实木地板由于其特有的天然属性，在木地板铺设竣工之后，经过春、夏、秋、冬四个不同季节的考验，发生少量变化，乃属正常。保修期均限定为一年　工作分析步骤详